關(guān)于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目方案怎么寫，創(chuàng)業(yè)方案怎么寫這個(gè)很多人還不知道，今天菲菲來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、一、概要　　創(chuàng)業(yè)方案計(jì)劃雖則只是一到兩頁的概述，卻涵蓋了整個(gè)商業(yè)計(jì)劃的精髓。

2、它的目的，在于最快地讓投資方了解計(jì)劃書的主要內(nèi)容。

3、這就要求語言的簡潔和方案本身的吸引力，比如言簡意賅地提出創(chuàng)業(yè)方案的設(shè)計(jì)和總體計(jì)劃。

4、如：　　商業(yè)項(xiàng)目（產(chǎn)品或服務(wù)）的機(jī)會(huì)、商業(yè)價(jià)值　　目標(biāo)市場的描述和預(yù)測、競爭優(yōu)勢　　核心的管理手段　　資金需求、盈利能力預(yù)測　　團(tuán)隊(duì)概述、預(yù)期投資人得到的回報(bào)　　二、創(chuàng)業(yè)組織概述　　此處要對創(chuàng)業(yè)組織做出介紹 重點(diǎn)是給公司定位 說明創(chuàng)業(yè)組織的理念、戰(zhàn)略目標(biāo)及制勝因素。

5、作者應(yīng)明確回答下列問題：　　創(chuàng)業(yè)組織的業(yè)務(wù)是什么，想取得一個(gè)怎樣的市場和產(chǎn)品／服務(wù)領(lǐng)域？　　2、創(chuàng)業(yè)組織成立的背景如何，新生的公司將是一個(gè)什么性質(zhì)的合法實(shí)體？　　3、公司的第一步（下一步）要做的工作是什么？　　具體包括：　　宗旨；　　名稱、結(jié)構(gòu)；　　目標(biāo)；　　經(jīng)營策略；　　產(chǎn)品的價(jià)值；　　需要設(shè)施等。

6、　　三、產(chǎn)品與服務(wù)　　商業(yè)計(jì)劃中的產(chǎn)品或服務(wù)必須具有創(chuàng)新性 計(jì)劃書一定要在某些細(xì)節(jié)上做出比較詳細(xì)地解釋，介紹他的優(yōu)點(diǎn)、價(jià)值，清楚地解釋產(chǎn)品／服務(wù)能完成的功能，把他與競爭對象進(jìn)行比較，討論它的發(fā)展步驟，并列出初步開發(fā)他所需要的條件。

7、如果市場上存在替代性產(chǎn)品／服務(wù)，還應(yīng)該解釋他還具有哪些額外價(jià)值。

8、　　在認(rèn)真完成產(chǎn)品／服務(wù)功能的描述之后，做出一個(gè)樣品，將對證明產(chǎn)品／服務(wù)的可實(shí)現(xiàn)性是很有意義的。

9、　　有必要對公司獨(dú)立擁有的技術(shù)、技術(shù)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境和軟硬件環(huán)境做出簡要介紹。

10、　　也可以對研究與開發(fā)的基礎(chǔ)和方向以及將來的產(chǎn)品／服務(wù)做出預(yù)測。

11、　　具體內(nèi)容：　　描述產(chǎn)品／服務(wù)的優(yōu)勢，產(chǎn)品／服務(wù)的功能、價(jià)值、應(yīng)用領(lǐng)域、服務(wù)方式；　　技術(shù)描述：獨(dú)有技術(shù)簡介；技術(shù)發(fā)展環(huán)境；　　產(chǎn)品的研究與開發(fā)過程及完善計(jì)劃；　　產(chǎn)品／服務(wù)的前景；　　四、市場分析　　這部分要對公司將要進(jìn)入的行業(yè)和市場進(jìn)行分析，可以估計(jì)出產(chǎn)品／服務(wù)真正具有的潛力。

12、創(chuàng)業(yè)方案計(jì)劃書中必須對可能影響需求和市場策略的因素進(jìn)行進(jìn)一步分析，以使?jié)撛诘耐顿Y者們能夠判斷公司目標(biāo)的合理性以及他們將相應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。

13、　　這里有許多可以利用的信息資源：報(bào)紙、期刊、市場研究、專論、行業(yè)向?qū)А①Q(mào)易團(tuán)體和政府機(jī)構(gòu)公開的信息等等。

14、當(dāng)然，還可以向?qū)＜艺埥獭?/p>

15、　　具體內(nèi)容：　　市場需求預(yù)測；　　市場容納能力；　　市場發(fā)展的走勢及應(yīng)對政策。

16、　　五、經(jīng)營策略　　創(chuàng)業(yè)方案計(jì)劃中一項(xiàng)重要的內(nèi)容就是闡述公司的銷售和競爭策略。

17、　　所謂銷售策略，即公司產(chǎn)品／服務(wù)投放市場的理念。

18、比如：公司計(jì)劃怎樣在市場上銷售產(chǎn)品／服務(wù)以實(shí)現(xiàn)公司設(shè)定的市場目標(biāo)？　　所謂競爭策略，是指企業(yè)如何對付競爭對手以爭取更大的銷售收入；實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的行動(dòng)準(zhǔn)則和方式。

19、　　要制定企業(yè)的競爭策略．必須首先明確十件的競爭環(huán)境和競爭形勢。

20、企業(yè)的競爭策略從總體上可以分為三種類型：低成本策略、產(chǎn)品差異化策略、專營化策略，他們分別與企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品銷售相關(guān)聯(lián)。

21、一般涉及如下問題：　　營銷計(jì)劃：選擇目標(biāo)市場；制定產(chǎn)品決策（調(diào)整和計(jì)劃合理的產(chǎn)品數(shù)量以適應(yīng)各個(gè)市場的現(xiàn)實(shí)和潛在需求，調(diào)整和改進(jìn)產(chǎn)品的式樣、品質(zhì)、功能、包裝，開發(fā)新產(chǎn)品 優(yōu)化產(chǎn)品組合．確定產(chǎn)品的品牌和商標(biāo)包裝策略）；制定價(jià)格決策（確定企業(yè)的定價(jià)目標(biāo) 、定價(jià)方法、定價(jià)策略、制定產(chǎn)品的價(jià)格和價(jià)格調(diào)整方法）；制定銷售渠道策略、選擇適當(dāng)?shù)匿N售渠道；制定銷售促進(jìn)決策（人員推銷、廣告、宣傳、公共關(guān)系，營業(yè)推廣，組織售前售中售后服務(wù)等）。

22、　　2、規(guī)劃和開發(fā)計(jì)劃：產(chǎn)品／服務(wù)開發(fā)的規(guī)劃目標(biāo)．當(dāng)前所處的狀態(tài)以及開發(fā)計(jì)劃，可能遇到的困難和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測。

23、　　3、制造和操作計(jì)劃：產(chǎn)品／服務(wù)使用壽命、生產(chǎn)周期和生產(chǎn)組織，設(shè)備條件、技改的必要性和可能性。

24、　　具體內(nèi)容：　　營銷計(jì)劃　　規(guī)劃和開發(fā)計(jì)劃　　制造和操作計(jì)劃。

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