組織架構(gòu)（說一說組織架構(gòu)的簡介）
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1、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是進行企業(yè)流程運轉(zhuǎn)、部門設(shè)置及職能規(guī)劃等最基本的結(jié)構(gòu)依據(jù)，常見組織結(jié)構(gòu)形式包括中央集權(quán)、分權(quán)、直線以及矩陣式等。
2、企業(yè)的組織架構(gòu)就是一種決策權(quán)的劃分體系以及各部門的分工協(xié)作體系。
3、組織架構(gòu)需要根據(jù)企業(yè)總目標，把企業(yè)管理要素配置在一定的方位上，確定其活動條件，規(guī)定其活動范圍，形成相對穩(wěn)定的科學的管理體系。
4、沒有組織架構(gòu)的企業(yè)將是一盤散沙，組織架構(gòu)不合理會嚴重阻礙企業(yè)的正常運作，甚至導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營的徹底失敗。
5、相反，適宜、高效的組織架構(gòu)能夠最大限度的釋放企業(yè)的能量，使組織更好發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，達到“1+1\\u003e2”的合理運營狀態(tài)。
6、很多企業(yè)正承受著組織架構(gòu)不合理所帶來的損失與困惑。
7、組織內(nèi)部信息傳導(dǎo)效率降低、失真嚴重；企業(yè)做出的決策低效甚至錯誤；組織部門設(shè)置臃腫；部門間責任劃分不清，導(dǎo)致工作中互相推諉、互相掣肘；企業(yè)內(nèi)耗嚴重，等等。
8、要清除這些企業(yè)病，只有通過組織架構(gòu)變革來實現(xiàn)。
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標簽： 組織架構(gòu)