關于周例會怎么開 說些什么，周例會怎么開說些什么這個很多人還不知道，今天菲菲來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、近日，仔細學習了劉總的培訓課件，我認為我們的會議管理存在不小差距。

2、我們的例會存在準備工作不充分，主題不鮮明，時間性不強等問題。

3、那么怎樣開好周例會呢?首先，要清楚召開周例會的目的。

4、為什么要召開周例會，周例會對我們實際工作有哪些指導作用，解決了哪些實際問題等，我想這才是周例會組織與參與者的所思所想，也是周例會的主要目的所在。

5、周例會的目的就在于通過例會的形式，給本部門人員創(chuàng)造一個交流與協(xié)調(diào)的工作平臺，通過交流更好地發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，總結工作，安排下步工作要點，更好地推進本部門的全面工作。

6、其次，要注重例會的實效性。

7、例會也是會議的一種，是會議就應講究會議要求，幾點鐘開始，場地在哪里，由誰主持，主要內(nèi)容有哪些等，這些都應事先計劃好、周密安排好才對，不可象趕集市一樣，愿來的就來，不來的也沒規(guī)定，我想這是絕對不行的。

8、看似小事，卻體現(xiàn)一個團隊凝聚力如何的重要表現(xiàn)。

9、例如:本部門突出問題出在哪里?主要原因是什么?有幾個問題是目前急需解決的，又有哪些是通過協(xié)調(diào)可以解決的。

10、另外會議決定的事，由誰負責落實，誰去督促驗證，時間為多長等，這些都是有力提升會議實效性的關鍵環(huán)節(jié)。

11、其三，要把握好周例會的中心點、難點，來召開例會。

12、所謂中心點就是講周會議主要議題是什么?會議內(nèi)容有哪些?要解決哪些實際問題。

13、這些都是開展好周例會的中心軸，不可偏離，更不可把工作會議開成埋怨會，發(fā)牢騷會，馬拉松會，否則只能進一步把與會者帶進死胡同里，使大家思想偏離主線，圍繞偏離主題的問題爭論不休，不利于周例會的有效開展。

14、最后，要注重會后溝通與協(xié)調(diào)。

15、召開周例會就是進一步發(fā)揮大家的聰明才智，針對本部門存在的問題，一起想辦法，定措施，為本部門工作把脈;對于本部門自身能整改的，工作上要及時整改到位，需要其它部門協(xié)調(diào)的，及時按要求填寫好工作聯(lián)絡單，并傳遞給其它職能部門(注意分管領導審批)，力求既好又快的工作，達到既定的工作效果(目標)。

本文到此分享完畢，希望對大家有所幫助。

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