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1、我運(yùn)營(yíng)過(guò)環(huán)球資源和阿里巴巴國(guó)際站，簡(jiǎn)單的給你分析一下，僅供參考：詢(xún)盤(pán)數(shù)量上：環(huán)球資源的詢(xún)盤(pán)數(shù)量似乎存在瓶頸，可能也和環(huán)球資源的買(mǎi)家總體數(shù)量有關(guān)，一個(gè)月的詢(xún)盤(pán)在120-180徘徊，且每個(gè)月波動(dòng)幅度小，提升不大，不過(guò)也做到過(guò)一個(gè)月600詢(xún)盤(pán)的數(shù)據(jù)環(huán)球資源數(shù)據(jù)阿里巴巴國(guó)際站的詢(xún)盤(pán)數(shù)量就很可觀(guān)，我做的最好的周數(shù)據(jù)是一天59詢(xún)盤(pán)，一周227詢(xún)盤(pán)，一個(gè)月600-700多詢(xún)盤(pán)，而且是才新開(kāi)4個(gè)月的店鋪。

2、當(dāng)然六七百詢(xún)盤(pán)并不算多，阿里的零售趨勢(shì)越來(lái)越明顯，客戶(hù)的數(shù)量也會(huì)有增量，相對(duì)來(lái)說(shuō)瓶頸可以算是高一些2017年時(shí)阿里巴巴國(guó)際站月詢(xún)盤(pán)數(shù)據(jù)買(mǎi)家質(zhì)量上：環(huán)球資源的買(mǎi)家似乎是展會(huì)參加多一點(diǎn)的買(mǎi)家，更偏向大客戶(hù)的買(mǎi)家（不過(guò)我們沒(méi)有接到什么大客戶(hù)的訂單）阿里巴巴的買(mǎi)家就涵蓋了大客戶(hù)，中小客戶(hù)，特別是2017年阿里巴巴在國(guó)外分銷(xiāo)商，小客戶(hù)渠道加大了推廣力度，2017年后小客戶(hù)的詢(xún)盤(pán)也會(huì)增多詢(xún)盤(pán)回復(fù)率上：環(huán)球資源的詢(xún)盤(pán)存在群發(fā)詢(xún)盤(pán)，買(mǎi)家發(fā)詢(xún)盤(pán)時(shí)可以勾選給該類(lèi)目下的供應(yīng)商都發(fā)詢(xún)盤(pán)，這就會(huì)造成一個(gè)詢(xún)盤(pán)可能是其他家同步給你的，或者你的詢(xún)盤(pán)同步給其他家，一個(gè)詢(xún)盤(pán)多家可以看到，你回的慢客戶(hù)就被別人回走了，按照統(tǒng)計(jì)我們環(huán)球資源的買(mǎi)家詢(xún)盤(pán)回復(fù)率要比阿里巴巴國(guó)際站低比較多總結(jié)：產(chǎn)品側(cè)重零售和快消品，選阿里巴巴國(guó)際站可能相對(duì)好,阿里是做零售起家的，阿里國(guó)際站也是走天貓風(fēng)了產(chǎn)品側(cè)重B2B性質(zhì)，有展會(huì)參展需求，環(huán)球資源可能好一些（環(huán)球的注冊(cè)客戶(hù)會(huì)要求輸入企業(yè)名稱(chēng)，企業(yè)官方，聯(lián)系電話(huà)等方式，信息豐富一些，偏一點(diǎn)B2B）現(xiàn)在阿里巴巴或環(huán)球資源搜索機(jī)制和界面都在改革，本身變動(dòng)也比較大，實(shí)際的效果需要根據(jù)產(chǎn)品去做調(diào)研再去判斷。

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