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    風(fēng)險(xiǎn)管理的三要素是(風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容)

    2023-11-13 18:36:11 來源: 用戶: 

    大家好,小聯(lián)來為大家解答以上的問題。風(fēng)險(xiǎn)管理的三要素是,風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容這個(gè)很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!

    1、風(fēng)險(xiǎn)控制與管理風(fēng)險(xiǎn)的特征與分類,風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)與流程,風(fēng)險(xiǎn)識別的含義、過程與方法,風(fēng)險(xiǎn)評估,風(fēng)險(xiǎn)控制的目的和原則,風(fēng)險(xiǎn)控制的類型及控制方法,風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施與監(jiān)控。

    2、(1)方法。

    3、確定實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理使用的各種方法、計(jì)算軟件及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)基準(zhǔn)。

    4、 ?。?)崗位職責(zé)。

    5、確定風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的具體領(lǐng)導(dǎo)者、支援者及行動小組成員,明確各自的崗位職責(zé)。

    6、 ?。?)風(fēng)險(xiǎn)情況調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)分類。

    7、風(fēng)險(xiǎn)分類可以利用過去項(xiàng)目的典型風(fēng)險(xiǎn)分類,然后結(jié)合實(shí)際進(jìn)行調(diào)整。

    8、  (4)風(fēng)險(xiǎn)概率和影響的定義。

    9、  為了確保定性風(fēng)險(xiǎn)分析過程的質(zhì)量和可信度,需要規(guī)定風(fēng)險(xiǎn)概率和影響的各種等級。

    10、在風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃過程中,對風(fēng)險(xiǎn)概率級別和影響級別所做的一般規(guī)定應(yīng)依據(jù)個(gè)別項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行調(diào)整,以便在定性風(fēng)險(xiǎn)分析過程中使用。

    11、  可以使用一種相對的大小等級代表從“非常不可能”到“幾乎確定”的概率值,或者給一般的大小等級規(guī)定一個(gè)數(shù)值概率(如0.0.3、0.5、0.7、0.9)。

    12、測定風(fēng)險(xiǎn)概率的另外一種方法是描述與所考慮風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的項(xiàng)目狀態(tài)(如項(xiàng)目設(shè)計(jì)的完備程度等)。

    13、  影響等級反映某項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后對每個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)的影響程度。

    14、影響等級對于可能受影響的目標(biāo)、項(xiàng)目規(guī)模和類型、組織策略和財(cái)務(wù)狀況以及組織對特定影響的敏感性都是特定的。

    15、影響的相對等級只是一些諸如“很低”、“低”、“中等”、“高”和“很高”之類的排序描述法,逐級顯示組織規(guī)定的影響等級。

    16、另一種方法是給這些影響分配數(shù)值等級,這些數(shù)值可以是線性值(例如,0.0.3、0.5、0.7、0.9)或非線性值(例如,0.05、0.0.2、0.4、0.8)。

    17、非線性等級可以反映組織避免高影響危害或利用高影響機(jī)會的愿望(即使其概率很低)。

    18、在使用非線性等級時(shí),重要的一點(diǎn)是要了解其數(shù)值的含義、數(shù)值之間的關(guān)系、來源及其對項(xiàng)目各個(gè)目標(biāo)的影響。

    19、  表12—2是一個(gè)負(fù)面影響定義的例子,可以用它評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目4個(gè)目標(biāo)影響。

    20、圖中的數(shù)值表示的是相對等級和數(shù)值等級(在例子中是非線性的)的兩種方法;數(shù)值等級并不意味著相對等級和數(shù)值等級兩種方法是等同的,因?yàn)橐粋€(gè)相對等級還可以取其他數(shù)值,但是用一個(gè)數(shù)值而不需要用兩個(gè)就能代表相對大小等級的和數(shù)值大小等級。

    21、 在制訂風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃時(shí)做出調(diào)整。

    22、類似方法可以用于機(jī)會影響定義。

    23、 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)可能對實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)產(chǎn)生的影響,對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序。

    24、風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先排序的典型方法是使用檢查表或概率與影響矩陣。

    25、通常由組織界定哪些風(fēng)險(xiǎn)概率和影響組合具有較高、中等或較低的重要性,據(jù)此可確定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃。

    26、在風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃過程中可以進(jìn)行審查并根據(jù)具體項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整。

    27、?。?)利害關(guān)系人的承受度。

    28、可以在風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃過程中對有關(guān)方面的承受度進(jìn)行修訂,以適用于具體項(xiàng)目。

    29、?。?)風(fēng)險(xiǎn)對策。

    30、包括回避風(fēng)險(xiǎn)與措施,轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)與措施,緩解風(fēng)險(xiǎn)與措施,自留風(fēng)險(xiǎn)與措施。

    31、?。?)制訂風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃,并估算風(fēng)險(xiǎn)管理所需費(fèi)用,將之納入項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃。

    32、?。?)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

    33、包括潛在風(fēng)險(xiǎn)因素監(jiān)測與控制以及控制的應(yīng)急預(yù)案。

    34、若發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生的苗頭,應(yīng)提前予以控制。

    35、?。?)跟蹤。

    36、說明如何記錄風(fēng)險(xiǎn)活動的各個(gè)方面,以供當(dāng)前項(xiàng)目使用,或滿足未來需求或滿足經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)的需要。

    37、說明是否對風(fēng)險(xiǎn)管理過程進(jìn)行審計(jì)及如何審核。

    38、?。?0)報(bào)告格式。

    39、描述風(fēng)險(xiǎn)名單的內(nèi)容和格式,以及需要的任何其他風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。

    40、規(guī)定如何對風(fēng)險(xiǎn)管理過程的成果進(jìn)行記錄、分析和溝通。

    本文到此分享完畢,希望對大家有所幫助。

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