大家好,小聯(lián)來為大家解答以上的問題。人力資源經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)體系，人力資源經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)這個(gè)很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、人力資源人員績(jī)效考核　　1.1 人力資源部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)　　序號(hào) KPI指標(biāo) 考核周期 指標(biāo)定義/公式 資料來源　　1 人力資源工作計(jì)　　劃按時(shí)完成率 月/季/年 ×100%　　人力資源部　　2 招聘計(jì)劃完成率 月/季/年 ×100%　　人力資源部　　3 培訓(xùn)計(jì)劃完成率 月/季/年 ×100%　　人力資源部　　4 績(jī)效考核計(jì)劃　　按時(shí)完成率 月/季/年 ×100%　　人力資源部　　5 績(jī)效考核申訴　　處理及時(shí)率 月/季/年 ×100%　　人力資源部　　6 工資與獎(jiǎng)金　　計(jì)算差錯(cuò)次數(shù) 月/季/年 對(duì)工資、獎(jiǎng)金核算及發(fā)放人為出錯(cuò)次數(shù)為0 人力資源部　　財(cái)務(wù)部　　7 員工任職　　資格達(dá)標(biāo)率 年度 ×100%　　人力資源部　　8 核心員工流失率 月/季/年 ×100%　　人力資源部　　1.2 培訓(xùn)發(fā)展部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)　　序號(hào) KPI指標(biāo) 考核周期 指標(biāo)定義/公式 資料來源　　1 人才培養(yǎng)　　計(jì)劃完成率 月/季/年 ×100%　　培訓(xùn)發(fā)展部　　2 培訓(xùn)計(jì)劃完成率 月/季/年 ×100%　　培訓(xùn)發(fā)展部　　3 培訓(xùn)成本控制率 月/季/年 ×100%　　財(cái)務(wù)部　　4 員工職業(yè)生涯　　輔導(dǎo)計(jì)劃完成率 月/季/年 ×100%　　培訓(xùn)發(fā)展部　　5 培訓(xùn)考核達(dá)標(biāo)率 月/季/年 ×100%　　培訓(xùn)發(fā)展部　　6 職稱評(píng)定　　申報(bào)及時(shí)率 月/季/年 ×100%　　培訓(xùn)發(fā)展部　　7 員工任職　　資格達(dá)標(biāo)率 年度 ×100%　　培訓(xùn)發(fā)展部　　1.3 人力資源部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表　　被考核人姓名 職位 人力資源部經(jīng)理 部門 人力資源部　　考核人姓名 職位 總經(jīng)理 部門　　序號(hào) KPI指標(biāo) 權(quán)重 績(jī)效目標(biāo)值 考核得分　　1 人力資源工作　　計(jì)劃按時(shí)完成率 15% 考核期內(nèi)人力資源工作計(jì)劃按時(shí)完成率達(dá)100%　　2 人力資源成本　　預(yù)算控制率 15% 考核期內(nèi)人力資源成本預(yù)算控制率在____%以下　　3 人力資源規(guī)劃　　方案提交及時(shí)率 15% 考核期內(nèi)人力資源規(guī)劃方案提交及時(shí)率在____%以上　　4 招聘計(jì)劃完成率 10% 考核期內(nèi)招聘計(jì)劃完成率達(dá)100%　　5 培訓(xùn)計(jì)劃完成率 10% 考核期內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)100%　　6 績(jī)效考核計(jì)劃　　按時(shí)完成率 10% 考核期內(nèi)績(jī)效考核計(jì)劃按時(shí)完成率達(dá)到100%　　7 薪酬調(diào)查方案　　提交及時(shí)率 10% 考核期內(nèi)薪酬調(diào)查方案提交及時(shí)率達(dá)100%　　8 員工任職　　資格達(dá)標(biāo)率 5% 考核期內(nèi)企業(yè)員工任職資格達(dá)標(biāo)率達(dá)100%　　9 核心員工流失率 5% 考核期內(nèi)企業(yè)核心員工流失率不得高于____%　　10 員工管理 5% 考核期內(nèi)部門員工績(jī)效考核平均得分在____分以上　　本次考核總得分　　考核　　指標(biāo)　　說明 1.人力資源成本預(yù)算控制率　　人力資源成本預(yù)算控制率= ×100%　　2.人力資源規(guī)劃方案提交及時(shí)率　　人力資源規(guī)劃方案提交及時(shí)率=　　被考核人 考核人 復(fù)核人　　簽字： 日期： 簽字： 日期： 簽字： 日期：　　1.4 績(jī)效薪酬部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表　　被考核人姓名 職位 績(jī)效薪酬部經(jīng)理 部門 績(jī)效薪酬部　　考核人姓名 職位 總經(jīng)理 部門　　序號(hào) KPI指標(biāo) 權(quán)重 績(jī)效目標(biāo)值 考核得分　　1 部門工作　　計(jì)劃完成率 15% 考核期內(nèi)部門工作計(jì)劃完成率達(dá)100%　　2 部門管理　　費(fèi)用控制 15% 考核期內(nèi)部門管理費(fèi)用控制在預(yù)算范圍之內(nèi)　　3 績(jī)效考核計(jì)劃　　按時(shí)完成率 10% 考核期內(nèi)績(jī)效考核計(jì)劃按時(shí)完成率達(dá)100%　　4 薪酬調(diào)查方案　　提交及時(shí)率 10% 考核期內(nèi)薪酬調(diào)查方案提交及時(shí)率達(dá)100%　　5 績(jī)效評(píng)估報(bào)告　　提交及時(shí)率 10% 考核期內(nèi)績(jī)效評(píng)估報(bào)告提交及時(shí)率在____%以上　　6 工資與獎(jiǎng)金　　計(jì)算差錯(cuò)次數(shù) 10% 考核期內(nèi)因人為原因造成差錯(cuò)的次數(shù)為0　　7 員工保險(xiǎn)、福利　　計(jì)算差錯(cuò)次數(shù) 10% 考核期內(nèi)因人為原因造成差錯(cuò)的次數(shù)為0　　8 員工薪酬滿意度 10% 考核期內(nèi)員工對(duì)薪酬滿意度評(píng)價(jià)達(dá)到____分以上　　9 薪酬考核　　資料歸檔率 5% 考核期內(nèi)薪酬績(jī)效資料歸檔率在____%以上　　10 員工管理 5% 考核期內(nèi)部門員工績(jī)效考核平均得分在____分以上　　本次考核總得分　　考核　　指標(biāo)　　說明 1.部門工作計(jì)劃完成率　　部門工作計(jì)劃完成率=　　2.員工薪酬滿意度　　員工薪酬滿意度通過對(duì)員工發(fā)放薪酬滿意度調(diào)查問卷，計(jì)算其滿意度評(píng)分的算術(shù)平均值　　被考核人 考核人 復(fù)核人　　簽字： 日期： 簽字： 日期： 簽字： 日期：　　1.5 招聘效果評(píng)估方案　　方案名稱 招聘效果評(píng)估方案 受控狀態(tài)　　編 號(hào)　　一、目的　?、?檢驗(yàn)招聘工作的成果與招聘方法的有效性程度　?、?下次招聘工作的改進(jìn)　　二、招聘評(píng)估工作小組的構(gòu)成　　招聘工作評(píng)估小組由人力資源部經(jīng)理、招聘工作人員及用人部門的負(fù)責(zé)人組成。

2、　　三、評(píng)估內(nèi)容　　（一）招聘周期　　招聘周期是指從提出招聘需求到人員實(shí)際到崗之間的時(shí)間。

3、　?。ǘ┯萌瞬块T滿意度　　主要從招聘分析的有效性、信息反饋的及時(shí)性、提供人員的適崗程度等方面進(jìn)行綜合評(píng)估。

4、　?。ㄈ┱衅赋杀驹u(píng)估指標(biāo)　　1. 招聘成本　　招聘成本是指為吸引和確定企業(yè)所需要的人才而支出的費(fèi)用，主要包括廣告費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、材料費(fèi)、行政管理費(fèi)等。

5、　　單位招聘成本=　　招聘所花費(fèi)的總成本低，錄用人員質(zhì)量高，則招聘效果好；反之，則招聘效果有待提升。

6、　　總成本低，錄用人數(shù)多，則招聘成本低；反之，則招聘成本高。

7、　　2. 選拔成本　　它由對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行人員測(cè)評(píng)與選拔，以做出決定錄用與否時(shí)所支付的費(fèi)用所構(gòu)成。

8、　　3. 錄用成本　　錄用成本是指經(jīng)過對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行各種測(cè)評(píng)考核后，將符合要求的合格人選錄用到企業(yè)時(shí)所發(fā)生的費(fèi)用，主要包括入職手續(xù)費(fèi)、安家費(fèi)、各種補(bǔ)貼等項(xiàng)目。

9、　　4. 安置成本　　安置成本是指企業(yè)錄用的員工到其上任崗位時(shí)所需的費(fèi)用，主要是指為安排新員工所發(fā)生的行政管理費(fèi)用、辦公設(shè)備費(fèi)用等。

10、　　5. 離職成本　　離職成本是指因員工離職而產(chǎn)生的費(fèi)用支出（損失），它主要包括以下四個(gè)方面。

11、　　① 因離職前的員工工作效率的降低而降低企業(yè)的效益。

12、　?、?企業(yè)支付離職員工的工資及其他費(fèi)用。

13、　?、?崗位的空缺產(chǎn)生的問題，如可能喪失銷售的機(jī)會(huì)、潛在的客戶、支付其他加班人員的工資等。

14、　?、?再招聘人員所花費(fèi)的費(fèi)用。

15、　　（四）基于招聘方法的評(píng)估指標(biāo)　?、?引發(fā)申請(qǐng)的數(shù)量。

16、　?、?引發(fā)的合格申請(qǐng)者的數(shù)量 。

17、　?、?平均每個(gè)申請(qǐng)的成本。

18、　　④ 從接到申請(qǐng)到方法實(shí)施的時(shí)間。

19、　　⑤ 平均每個(gè)被錄用的員工的招聘成本。

20、　?、?招聘的員工的質(zhì)量（業(yè)績(jī)、出勤率等）。

21、　?。ㄎ澹╀浻萌藛T數(shù)量評(píng)價(jià)　　1. 尋用比　　錄用比= ×100%　　2/ 招聘完成比　　招聘完成比= ×100%　　3. 應(yīng)聘比　　應(yīng)聘比= ×100%　　四、評(píng)估總結(jié)　　招聘工作結(jié)束后，招聘工作的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)撰寫招聘評(píng)估報(bào)告，報(bào)告應(yīng)真實(shí)地反映招聘工作的過程，為企業(yè)下一次的招聘工作提供經(jīng)驗(yàn)。

22、　　相關(guān)說明　　編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員　　編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期。

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