人才引進難 留住難（如何引進人才留住人才）
關于人才引進難 留住難，如何引進人才留住人才這個很多人還不知道，今天菲菲來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、對于企業(yè)來說,分析人才流失的原因,考慮如何去吸引并留住人才無異是獲取競爭優(yōu)勢的核心。
2、 人才流失的原因 (一)人才流動的原因 具體來說,表現(xiàn)在四個方面: 1.尋求自我價值的實現(xiàn)。
3、當人才在組織中感到個性受壓抑,自身潛力難以得到發(fā)揮,往往容易產(chǎn)生“跳槽”的念頭。
4、如工作崗位與自身專長不符,在工作中未受到應有的重視,工作挑戰(zhàn)性不足等等。
5、這些問題極易制約人才能力的發(fā)揮,嚴重挫傷其積極性,使他們難以得到發(fā)展的契機,看不到個人的前途。
6、特別是在目前國家提倡人才自由流動的情況下,就為那些身懷絕技、負有雄才卓識的人提供了用武之地。
7、因而那些體現(xiàn)人才自身價值的企業(yè),能夠人才匯聚。
8、 2.追求更好的收人和待遇。
9、當人們感到自己勞動所得與付出不符,不能體現(xiàn)個人能力及貢獻大小或與其他同行比較,付出同等努力的報酬少時,就會產(chǎn)生不平衡感,致使其工作積甚至放棄現(xiàn)有工所以外企因其高薪好的運作機制及發(fā)展環(huán)一度被跳槽者視為擇業(yè)的主要選擇 3.職業(yè)發(fā)展的驅策力。
10、“良禽擇木而棲。
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