關(guān)于人才引進(jìn)難 留住難，如何引進(jìn)人才留住人才這個(gè)很多人還不知道，今天菲菲來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！

1、對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),分析人才流失的原因,考慮如何去吸引并留住人才無(wú)異是獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心。

2、 人才流失的原因 (一)人才流動(dòng)的原因 具體來(lái)說(shuō),表現(xiàn)在四個(gè)方面: 1.尋求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

3、當(dāng)人才在組織中感到個(gè)性受壓抑,自身潛力難以得到發(fā)揮,往往容易產(chǎn)生“跳槽”的念頭。

4、如工作崗位與自身專長(zhǎng)不符,在工作中未受到應(yīng)有的重視,工作挑戰(zhàn)性不足等等。

5、這些問(wèn)題極易制約人才能力的發(fā)揮,嚴(yán)重挫傷其積極性,使他們難以得到發(fā)展的契機(jī),看不到個(gè)人的前途。

6、特別是在目前國(guó)家提倡人才自由流動(dòng)的情況下,就為那些身懷絕技、負(fù)有雄才卓識(shí)的人提供了用武之地。

7、因而那些體現(xiàn)人才自身價(jià)值的企業(yè),能夠人才匯聚。

8、 2.追求更好的收人和待遇。

9、當(dāng)人們感到自己勞動(dòng)所得與付出不符,不能體現(xiàn)個(gè)人能力及貢獻(xiàn)大小或與其他同行比較,付出同等努力的報(bào)酬少時(shí),就會(huì)產(chǎn)生不平衡感,致使其工作積甚至放棄現(xiàn)有工所以外企因其高薪好的運(yùn)作機(jī)制及發(fā)展環(huán)一度被跳槽者視為擇業(yè)的主要選擇 3.職業(yè)發(fā)展的驅(qū)策力。

10、“良禽擇木而棲。

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