關于什么是品牌延伸案例，什么是品牌延伸這個很多人還不知道，今天菲菲來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、品牌延伸（Brand Extensions）是指企業(yè)將某一知名品牌或某一具有市場影響力的成功品牌擴展到與成名產(chǎn)品或原產(chǎn)品不近相同的產(chǎn)品上，以憑借現(xiàn)有成功品牌推出新產(chǎn)品的過程。

2、而品牌延伸策略是把現(xiàn)有成功的品牌，用于新產(chǎn)品或修正過的產(chǎn)品上的一種策略；此外，品牌延伸策略還包括產(chǎn)品線的延伸（Line Extension），即把現(xiàn)有的品牌名稱使用到相同類別的新產(chǎn)品上，推陳出新，從而推出新款式、新口味、新色彩、新配方、新包裝的產(chǎn)品。

3、品牌延伸并非只簡單借用表面上已經(jīng)存在的品牌名稱，而是對整個品牌資產(chǎn)的策略性使用。

4、品牌延伸策略可以使新產(chǎn)品借助成功品牌的市場信譽在節(jié)省促銷費用的情況下順利地進占市場。

5、　　當一個企業(yè)的品牌在市場上取得成功后，該品牌則具有市場影響力，會給企業(yè)創(chuàng)造超值利潤。

6、隨著企業(yè)發(fā)展，企業(yè)在推出新的產(chǎn)品時，自然要利用該品牌的市場影響力，品牌延伸就成為自然的選擇。

7、這樣不但可以省去許多新品牌推出的費用和各種投入，還通過借助已有品牌的市場影響力，將人們對品牌的認識和評價擴展到品牌所要涵蓋的新產(chǎn)品上。

8、　　品牌延伸從表面上看是擴展了新的產(chǎn)品或產(chǎn)品組合，實際上從品牌內涵的角度，品牌延伸還包含有品牌情感訴求的擴展。

9、如果新產(chǎn)品無助于品牌情感訴求內容的豐富，而是降低或減弱情感訴求的內容，該品牌延伸就會產(chǎn)生危機。

10、不應只看到品牌的市場影響力對新產(chǎn)品上市的推動作用，而應該分析該產(chǎn)品的市場與社會定位是否有助于品牌市場和社會地位的穩(wěn)固，兩者是否兼容。

11、　　-------------------------　　在企業(yè)文化結構中，行為文化處于幔層（第二層），是員工在生產(chǎn)經(jīng)營、學習娛樂中產(chǎn)生的活動文化，是企業(yè)經(jīng)營風格、精神面貌、人際關系的動態(tài)表現(xiàn)，也是企業(yè)精神、企業(yè)價值觀的折射。

12、　　企業(yè)行為文化包括企業(yè)集體行為，企業(yè)領導的行為，企業(yè)先進模范人物的行為，企業(yè)員工的行為等。

13、　?。?）企業(yè)家行為　　企業(yè)家是企業(yè)管理中的一種特殊的“角色叢”——思想家、設計師、牧師、藝術家、法官和朋友。

14、企業(yè)家是理念體系的建立者，精通人生、生活、工作、經(jīng)營哲學，富有創(chuàng)見，管理上明理在先，導行在后；企業(yè)家高瞻遠矚，敏銳地洞察企業(yè)內外的變化，為企業(yè)也為自己設計長遠的戰(zhàn)略和目標；企業(yè)家將自己的理念、戰(zhàn)略和目標反復向員工傳播，形成巨大的文化力量；企業(yè)家藝術化地處理人與工作、雇主與雇員、穩(wěn)定與變革、求實與創(chuàng)新、所有權與經(jīng)營權、經(jīng)營權與管理權、集權與分權等關系；企業(yè)家公正地行使企業(yè)規(guī)章制度的“執(zhí)法”權力，并且在識人、用人、激勵人等方面學高為師、身正為范；企業(yè)家與員工保持良好的人際關系，關心、愛護員工及其家庭，并且在企業(yè)之外廣交朋友，為企業(yè)爭取必要的資源。

15、在一定層面上，企業(yè)家的價值觀代表了一個企業(yè)的價值觀，“企業(yè)文化就是老板文化”的說法是有一定道理的。

16、　?。?）模范人物的行為　　模范人物使企業(yè)的價值觀人格化，他們是企業(yè)員工學習的榜樣，他們的行為常常被企業(yè)員工作為仿效的行為規(guī)范。

17、企業(yè)的模范行為可以分為企業(yè)模范個體的行為和企業(yè)模范群體的行為兩類。

18、企業(yè)模范個體的行為標準是，卓越地體現(xiàn)企業(yè)價值觀和企業(yè)精神的某個方面；一個企業(yè)中所有的模范人物的集合體構成企業(yè)的模范群體，卓越的模范群體必須是完整的企業(yè)精神的化身，是企業(yè)價值觀的綜合體現(xiàn)。

19、企業(yè)模范群體的行為是企業(yè)模范個體典型行為的提升，具有全面性，因此在各方面它都應當成為企業(yè)所有員工的行為規(guī)范。

20、　?。?）員工群體行為　　員工的群體行為決定了企業(yè)整體的精神風貌和企業(yè)文明的程度，員工群體行為的塑造是企業(yè)文化建設的重要組成部分。

21、要通過各種開發(fā)和激勵措施，使員工提高知識素質、能力素質、道德素質、勤奮素質、心理素質和身體素質，將員工個人目標與企業(yè)目標結合起來，形成合力。

本文到此分享完畢，希望對大家有所幫助。

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