關(guān)于曠工短信模板，員工曠工通知短信這個很多人還不知道，今天菲菲來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、員工曠工處理通知以下幾點需寫明，把他曠工的時間，以及違反公司哪條的規(guī)定，要怎樣處理，都一一說清楚。

2、處理通知單模板：xxx同志：你于x年x月x日至x月x日未來上班，也未請假，公司視為曠工處理。

3、限你于年月日前，回公司上班。

4、否則，視為自動離職，一切后果自負(fù)。

5、特此通知 xxxx公司 x年x月x日資料拓展：曠工是職工在正常工作日不請假或請假未批準(zhǔn)的缺勤行為。

6、曠工按工作日論。

7、員工曠工的原因各種各樣。

8、顯然，有些曠工難以避免。

9、人們確實生病，某些家庭事宜如孩子生病等無疑需要占用時間，在這些情況下，企業(yè)不可能要求員工上班工作。

10、這一類曠工通常被稱為非故意曠工。

11、但另一方面，許多曠工往往是可以避免的，這種可避免的曠工被稱為故意曠工。

12、有時，企業(yè)過高的曠工總數(shù)在很大程度上是由很少數(shù)的員工造成的。

13、控制礦工：如果經(jīng)理人員對故意曠工的原因有了更清楚的了解，那么對其控制也就變得更加容易。

14、用于減少故意曠工的辦法有很多。

15、企業(yè)應(yīng)在員工手冊中，明確表明對待曠工的政策措施，各級負(fù)責(zé)人和管理人員也應(yīng)提醒員工注意有關(guān)的規(guī)定。

16、明確的曠工政策和條例有助于提高控制效果。

17、控制曠工的手段可以分為三類：紀(jì)律處分許多雇主對曠工者給予紀(jì)律處分。

18、第一次故意曠工者將受到口頭警告，隨后的故意曠工將受到書面警告、暫時停職和最終解雇等處罰。

19、2、正面強化正面強化措施包括給予符合出勤標(biāo)準(zhǔn)的雇員以現(xiàn)金、表彰、假期或其他等方式的獎勵。

20、對出勤良好者予以某些表彰，給予缺勤少于特定天數(shù)的員工一定的獎勵，“買回”沒有用完的病假等，都是減少曠工的正面強化措施。

21、3、綜合方法綜合方法就是一方面獎勵良好表現(xiàn)，另一方面懲罰不良表現(xiàn)，它是一種較為理想的方法。

22、有些企業(yè)設(shè)計或采用了一種病假庫的方法，這種方法頗為有效。

23、其做法是，企業(yè)為每個員工設(shè)置一個照付工資但有天數(shù)限制的病假庫。

24、當(dāng)庫存變空時，除非該雇員得了那些屬于長期性殘疾保險覆蓋范圍的重病，否則他就會因繼續(xù)缺勤而失去部分工資。

本文到此分享完畢，希望對大家有所幫助。

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