產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備哪些技能（產(chǎn)品經(jīng)理需要什么技能）
關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備哪些技能，產(chǎn)品經(jīng)理需要什么技能這個很多人還不知道，今天菲菲來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、優(yōu)勢：1) 在考慮產(chǎn)品可以有哪些功能時，自己就能確定大部分功能是否可以實現(xiàn)，實現(xiàn)的成本有多大，能不能做，而不用咨訊相關(guān)專業(yè)人員，省出很多時間。
2、2) 在缺兵少馬時，自己還能擔(dān)刀上陣折騰一把。
3、缺點：1）容易跌入產(chǎn)品的實現(xiàn)細(xì)節(jié)去，而忘記自己更應(yīng)該思考的是這個功能應(yīng)不應(yīng)該做，要做成什么樣子，應(yīng)該在什么時候完成，誰來做，要做的功能還有哪些—-而至于如何實現(xiàn)，應(yīng)該交由具體的成員來做。
4、2）在與產(chǎn)品團(tuán)隊成員討論功能時，忍不住想發(fā)揮下自己的技術(shù)，過多摻和到團(tuán)隊成員的專業(yè)領(lǐng)域，會令他們心里排斥，雖然很多時候他們沒有很多說出來，而每個人都想發(fā)揮自己，希望證明自己所想的是對的。
5、揚(yáng)長避短：1）在進(jìn)行技術(shù)思考時，只需要知道可不可以實現(xiàn)，而不應(yīng)過多去考慮它如何實現(xiàn)。
6、2）將表現(xiàn)機(jī)會留給團(tuán)隊成員。
7、在與團(tuán)隊成員討論功能的實現(xiàn)方案時，謹(jǐn)記你給出的只是建議，而不是命令，除非該成員對如何實現(xiàn)某個功能真的一愁莫展，除非該成員是個新手或者能力太爛，又或者這個功能至關(guān)重要。
8、3）因為是技術(shù)已經(jīng)深入技術(shù)型產(chǎn)品經(jīng)理的基因，所以理所當(dāng)然對技術(shù)會有所關(guān)注，要注意的是，不能把太多時間投入到技術(shù)（假設(shè)你的公司不是技術(shù)驅(qū)動型），在運(yùn)營、營銷、用戶體驗也要給些精力。
本文到此分享完畢，希望對大家有所幫助。
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