LG CNS成立了自己的合資公司，成為機(jī)器人業(yè)務(wù)自動(dòng)化(AI)和人工智能(AI)的海關(guān)公司。RPA和AI進(jìn)口通關(guān)自動(dòng)化技術(shù)可以根據(jù)一個(gè)集裝箱從海外進(jìn)口的數(shù)量，將通關(guān)時(shí)間從5小時(shí)縮短到5分鐘。來自世界各地的發(fā)票信息被讀取并輸入費(fèi)率系統(tǒng)，然后由RPA和AI進(jìn)行處理。

LG CNS日宣布，其內(nèi)部合資企業(yè)已發(fā)展為RPA和AI海關(guān)公司，并正在與韓國(guó)最大的海關(guān)公司‘SEIN’發(fā)展海關(guān)自動(dòng)化業(yè)務(wù)。LG CNS和Hampking在通關(guān)業(yè)務(wù)中首次將RPA和AI技術(shù)應(yīng)用于Sein擁有的2000多家企業(yè)客戶。

首先，從世界各地收到的發(fā)票是通過光學(xué)字符讀取(OCR)讀取的。AI圖像識(shí)別技術(shù)僅將基本信息(如項(xiàng)目、數(shù)量、單價(jià)和金額)提取到費(fèi)率體系中，排除不必要的項(xiàng)目(如發(fā)票號(hào)、到貨日期和保費(fèi))。

RPA負(fù)責(zé)將提取的信息輸入費(fèi)率系統(tǒng)。通關(guān)RPA是Hampking的專有解決方案。

輸入關(guān)稅系統(tǒng)的信息將用于估算關(guān)稅成本。韓邦計(jì)劃將人工智能引入這一領(lǐng)域，以自動(dòng)執(zhí)行分析和估計(jì)數(shù)據(jù)的任務(wù)。通過海關(guān)商品類型了解關(guān)稅稅率的AI會(huì)自動(dòng)計(jì)算出“1號(hào)集裝箱1萬雙鞋的關(guān)稅成本為百萬韓元?！?

100%自動(dòng)通關(guān)進(jìn)口關(guān)稅

目前，RPA和AI已經(jīng)在海關(guān)公司自動(dòng)完成了30%的通關(guān)手續(xù)。

Hampking計(jì)劃在明年上半年實(shí)現(xiàn)100%的通關(guān)自動(dòng)化，包括計(jì)算海關(guān)費(fèi)用和向海關(guān)提供最終的海關(guān)申報(bào)。

該項(xiàng)目作為解決海關(guān)公司難以招聘到專門的通關(guān)人員的問題而備受關(guān)注。特殊通關(guān)是一種由于簡(jiǎn)單的重復(fù)性工作而導(dǎo)致申請(qǐng)人數(shù)減少的情況。報(bào)關(guān)人員可以專注于客戶管理、咨詢等重要任務(wù)，人員不足時(shí)可以調(diào)到其他部門。

漢普金計(jì)劃將其通關(guān)業(yè)務(wù)擴(kuò)大到1000多家在韓國(guó)注冊(cè)的海關(guān)公司。

LG CNS剝離了專門從事RPA和AI報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)投資公司Hampking

LG CNS將其內(nèi)部合資企業(yè)“Hempking”剝離為一家專門從事RPA和AI的公司。

漢普金于2018年底被LG CNS內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)大賽選中。

考慮到公司發(fā)展了一年零三個(gè)月，取得了有意義的成果，決定分拆。

Hampking是一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)案例，其動(dòng)機(jī)是加入LG CNS和他83歲的兩個(gè)年輕人的挑戰(zhàn)精神。

Hampking Kim Seung-hyun和Quantum CTO在LG CNS擔(dān)任AI開發(fā)人員，挑戰(zhàn)RPA新領(lǐng)域，建立自己的企業(yè)。該公司在成立后三個(gè)月內(nèi)成功開發(fā)了RPA解決方案，并在六個(gè)月內(nèi)與一家海關(guān)公司實(shí)現(xiàn)商業(yè)化。

LG CNS不遺余力地支持Hampking投資約9億韓元，包括內(nèi)部開發(fā)者支持、獨(dú)立決策權(quán)和辦公空間，以最大限度地減少外部初創(chuàng)企業(yè)通常遇到的困難。

噴灑后繼續(xù)支持。LG CNS在股權(quán)和

支持在Magog LG科技園的啟動(dòng)空間建立新巢。

漢普金將引領(lǐng)通關(guān)項(xiàng)目的成功商業(yè)化。除了通關(guān)，大公司和合資企業(yè)有望通過與LG CNS建立合作條件而共同成長(zhǎng)。

自2016年以來，LG CNS一直在運(yùn)營(yíng)IdeaMonster，一個(gè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)選擇系統(tǒng)。

通過一年兩次的定期競(jìng)賽和不定期提交想法來選擇內(nèi)部企業(yè)。

到目前為止，共有150支隊(duì)伍參與了這場(chǎng)創(chuàng)意大戰(zhàn)，報(bào)名人數(shù)隨著年限的增加而增加。

金鴻國(guó)LG CNS CTO，董事總經(jīng)理，“通過內(nèi)部創(chuàng)業(yè)體系，為員工提供新的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，同時(shí)敏捷、

談?wù)搶⒃诠緝?nèi)部傳播的(敏捷)組織文化，從項(xiàng)目規(guī)劃、企業(yè)成員的發(fā)展和商業(yè)化。"

我們將直接積極支持他們承擔(dān)責(zé)任和履行職責(zé)。"

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