大家好，雨雨來(lái)為大家解答以上問(wèn)題，愛(ài)爾眼科今日股價(jià)，愛(ài)物網(wǎng)很多人還不知道，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！

1、 上市拉手受挫，Groupon跌破IPO發(fā)行價(jià)，高鵬賣假表，24券撤站，裁員交接潛逃。最近真的是團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)多事之秋。年初，千團(tuán)大戰(zhàn)風(fēng)生水起，年底，陷入最黑暗的日子。貼書(shū)低價(jià)策略和燒錢(qián)推廣模式能走多遠(yuǎn)，已經(jīng)成為大多數(shù)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站生死攸關(guān)的問(wèn)題。

2、 團(tuán)購(gòu)亂象之下，團(tuán)購(gòu)模式真的走到盡頭了嗎？一些特例或許能讓我們看到團(tuán)購(gòu)的美好前景。愛(ài)團(tuán)。愛(ài)物網(wǎng)，旗下的女性購(gòu)物分享社區(qū)com迎來(lái)了最好的發(fā)展機(jī)遇。

3、 愛(ài)物網(wǎng)， CEO王宏達(dá)表示，與目前國(guó)內(nèi)依靠燒錢(qián)模式的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站不同，愛(ài)團(tuán)從來(lái)不燒錢(qián)，只是依靠來(lái)自愛(ài)物網(wǎng)，主站的流量，日訂單數(shù)一直在快速增長(zhǎng)。以淘寶新開(kāi)發(fā)的聚劃算為參考系數(shù)，淘寶的日用戶規(guī)模約為5000-6000萬(wàn)，每天產(chǎn)生幾十萬(wàn)訂單，其中女裝約為2-3萬(wàn)件。愛(ài)物網(wǎng)主站每天有50萬(wàn)左右的活躍用戶，相比其愛(ài)團(tuán)網(wǎng)每天七八千的女裝訂單，轉(zhuǎn)化率應(yīng)該很高，更有信心在年底前達(dá)到每天1萬(wàn)單以上。

4、 王宏達(dá)回憶，去年和一個(gè)著名VC的合伙人聊到團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的時(shí)候，開(kāi)玩笑說(shuō)SB會(huì)投團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，沖進(jìn)來(lái)的都是國(guó)內(nèi)一些二三流的風(fēng)投。然而，在2010年底之前，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站越來(lái)越火，吸引了越來(lái)越多的資金。一線風(fēng)投看不下去了，怕錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)，都一頭扎進(jìn)去了。之前談的那個(gè)哥們的公司終于經(jīng)不住誘惑加入了團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，但是目前這個(gè)投資前景堪憂。

5、 事實(shí)上，自從美國(guó)的Groupon模式非常流行以來(lái)，王宏達(dá)一直在關(guān)注中國(guó)的美團(tuán)、拉手等類似的團(tuán)購(gòu)平臺(tái)。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)這些團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的招商計(jì)劃開(kāi)始號(hào)召淘寶女裝店加入他們的團(tuán)購(gòu)平臺(tái)時(shí)，他感到了一種——的危機(jī)，因?yàn)閻?ài)物網(wǎng)最重要的廣告主也是一家淘寶女裝店。因此，愛(ài)物網(wǎng)決定先占領(lǐng)這個(gè)市場(chǎng)。相對(duì)于當(dāng)時(shí)涉及商品范圍廣、剛剛起步的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，愛(ài)物網(wǎng)擁有大量高粘度女性用戶的垂直優(yōu)勢(shì)超過(guò)淘寶女裝店是毋庸置疑的。抱著攻擊其他團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站搶占淘寶女裝客戶市場(chǎng)的想法，位于愛(ài)物網(wǎng)，的女裝團(tuán)購(gòu)Aituan.com于2010年4月26日上線。

6、 愛(ài)物網(wǎng)之前已經(jīng)在社區(qū)接入了阿里巴巴旗下互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務(wù)提供商phpwind開(kāi)發(fā)的淘鏈產(chǎn)品，已經(jīng)在社區(qū)嘗到了流量轉(zhuǎn)化為收入的甜頭。愛(ài)團(tuán)。com在成立的時(shí)候還接入了phpwind淘的另一個(gè)產(chǎn)品——天天團(tuán)購(gòu)，既節(jié)省了程序開(kāi)發(fā)的精力，又利用了淘寶支付寶天然的購(gòu)買和支付系統(tǒng)。

7、 因此，起初，Aituan.com只從愛(ài)物網(wǎng)社區(qū)調(diào)了兩名操作員來(lái)做這件事。沒(méi)多久愛(ài)團(tuán)就成了公司非常穩(wěn)定的營(yíng)收項(xiàng)目，每個(gè)月能帶來(lái)十幾萬(wàn)的凈收入。2011年初，公司決定轉(zhuǎn)變思路，擴(kuò)充愛(ài)團(tuán)的招商人員，將愛(ài)團(tuán)的日常群調(diào)整為多個(gè)群。訂單量增長(zhǎng)很快，從2010年的平均每天200-300單，到2011年初的每天2000單，再到現(xiàn)在的每天7、8千單。

8、 幾周前，王宏達(dá)與國(guó)內(nèi)一家團(tuán)購(gòu)平臺(tái)的負(fù)責(zé)人溝通，對(duì)方在過(guò)去一年里燒掉了7000萬(wàn)人民幣。由于資金問(wèn)題，現(xiàn)在大部分推廣渠道已經(jīng)停止。每天的訂單從之前的幾萬(wàn)單驟降到現(xiàn)在的1000多單，90%的員工都被裁掉了。估計(jì)堅(jiān)持不了多久了。這些曾經(jīng)的一線團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站將陸續(xù)陷入困境。根本原因是他們基本靠燒錢(qián)引導(dǎo)流量產(chǎn)生訂單，網(wǎng)站用戶忠誠(chéng)度低。一旦融資市場(chǎng)收緊導(dǎo)致進(jìn)一步融資困難，他們將無(wú)能為力。不僅僅是團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，很多電商都有可能在今年和明年面臨這個(gè)問(wèn)題。然而，不花一分錢(qián)推廣，愛(ài)團(tuán)就迎來(lái)了最好的時(shí)代。

9、 業(yè)內(nèi)公認(rèn)垂直社區(qū)的流量?jī)r(jià)值很高，但一直沒(méi)有找到好的轉(zhuǎn)化方法。電商和團(tuán)購(gòu)已經(jīng)成功幫助我們將社區(qū)流量轉(zhuǎn)化為價(jià)值。目前主流團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的模式是以大量資金投入的形式來(lái)?yè)Q取流量，尋求在整個(gè)市場(chǎng)獲得卡位，卻找不到真正黏住用戶的手段，沉淀的用戶與其背后的巨額投入極不相稱。該社區(qū)已經(jīng)擁有大量用戶。同時(shí)，這些用戶興趣相同或者同處一個(gè)地域，他們之間有著天然的聯(lián)系。相互影響的口碑遠(yuǎn)高于純團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。從運(yùn)營(yíng)用戶的需求出發(fā)，挖掘團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)無(wú)疑是一個(gè)事半功倍的生意。

10、 在不為人知的團(tuán)購(gòu)燒錢(qián)熱潮退去之后，現(xiàn)有的主流團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站都會(huì)消亡，但有一點(diǎn)可以相信：現(xiàn)在是拿著用戶的社區(qū)網(wǎng)站在沙灘上撿貝殼的最好時(shí)機(jī)！

本文講解到此結(jié)束，希望對(duì)大家有所幫助。

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