產(chǎn)學(xué)研一體化案例（產(chǎn)學(xué)研一體化）
關(guān)于產(chǎn)學(xué)研一體化案例，產(chǎn)學(xué)研一體化這個很多人還不知道，今天菲菲來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、“產(chǎn)學(xué)研一體化”所謂企業(yè)的“產(chǎn)學(xué)研”一體化道路：就是將企業(yè)現(xiàn)有的研究成果轉(zhuǎn)化為適應(yīng)市場需求的產(chǎn)品，再把部分產(chǎn)品盈利投入到科研中，開發(fā)出“含金量”更高、市場適應(yīng)性更強(qiáng)的產(chǎn)品。
2、也就是“以產(chǎn)養(yǎng)研，以研促產(chǎn)”的企業(yè)經(jīng)營方式。
3、企業(yè)得以發(fā)展、壯大的動力就來自于“產(chǎn)學(xué)研”所帶來的良好運(yùn)營結(jié)果。
4、“生產(chǎn)、營銷、研究”三個環(huán)節(jié)中缺少任何一個，這種良性發(fā)展的循環(huán)圈就會被打破，使企業(yè)的發(fā)展陷入困境。
5、企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)持續(xù)性發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，就要在其發(fā)展過程中堅(jiān)持將工作重心放在維護(hù)和完善這種良性循環(huán)上。
6、企業(yè)內(nèi)部是否建立了適于自身發(fā)展的人才管理體制，該體制是否能吸引企業(yè)外部人才，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的能動性、創(chuàng)造性，這是一個處于創(chuàng)業(yè)階段企業(yè)的成敗關(guān)鍵。
7、產(chǎn)業(yè)界、高校和科研院所組成的科研聯(lián)合體。
8、這種一體化的營銷模式體現(xiàn)了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的優(yōu)勢。
9、產(chǎn)業(yè)內(nèi)的大企業(yè)和具有技術(shù)優(yōu)勢的科研院所、高校實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，形成有利于科技成果市場化的聯(lián)合體是這一營銷模式的核心內(nèi)涵。
10、這種模式具有合作伙伴固定，彼此之間相互熟悉的特點(diǎn)，有利于知識在參與者之間的交流和共享。
11、這種模式非凡適合研發(fā)期長、投資巨大、技術(shù)水平要求高的復(fù)雜科技成果的市場化。
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