關(guān)于6西格瑪管理工具，6西格瑪管理這個很多人還不知道，今天菲菲來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、把六西格瑪管理最核心的內(nèi)涵概括為6個方面: 其一，以顧客為關(guān)注重心是六西格瑪?shù)撵`魂； 其二，基于事實和數(shù)據(jù)驅(qū)動的管理方法。

2、基于事實和數(shù)據(jù)，也就是注重統(tǒng)計方法和工具的運用，而不是基于經(jīng)驗和個人的主觀臆斷，這可以說是六西格瑪核心戰(zhàn)斗力的源泉； 其三，聚焦于流程改進。

3、流程而不是具體的工作任務(wù)或目標是六西格瑪?shù)年P(guān)鍵，這一點確保了六西格瑪?shù)某掷m(xù)性； 其四，有預(yù)見的積極管理； 其五，無邊界合作。

4、這是對傳統(tǒng)組織成本的否定，它能夠使得六西格瑪能夠以項目制的方式在一個傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)突破式前進，以點帶面地創(chuàng)造一種新文化； 其六。

5、追求完美，容忍失誤。

6、這不僅是六西格瑪能夠成功實施的外部保障，更是六西格瑪能夠創(chuàng)造的一種新文化，正是這種新的文化內(nèi)涵使得六西格瑪超越了一種單純的管理技術(shù)，它代表的是人們一種對新秩序的渴望。

7、 參考文獻：百度 CTPM華天謀。

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