大家好,小聯(lián)來為大家解答以上的問題。雙因素激勵(lì)理論中的激勵(lì)因素，雙因素激勵(lì)理論分析這個(gè)很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、赫茨伯格雙因素理論的基本思想 凡是與員工工作本身或工作內(nèi)容有關(guān)的,能促使人們產(chǎn)生工作滿意感的這一類因素為激勵(lì)因素,比如在工廠優(yōu)化流水線操作，讓生產(chǎn)流程變得流暢、科學(xué)，工人也會(huì)受到這種因素的影響而使工作變得高效。

2、或者因?yàn)閷?duì)自己工作性質(zhì)滿意（如一些穩(wěn)定的職業(yè)，醫(yī)生、教師、公務(wù)員等）。

3、反之則效果相反。

4、凡是與工作環(huán)境或條件有關(guān)的,能防止人們產(chǎn)生不滿意感的另一類因素為保健因素。

5、如工作環(huán)境優(yōu)美、制度完善、同事關(guān)系和諧等。

6、在現(xiàn)實(shí)生活中這種理論一般體現(xiàn)在企業(yè)文化上和公司管理制度上，一個(gè)公司建立了優(yōu)秀的企業(yè)文化和科學(xué)規(guī)范的管理制度，可以產(chǎn)生積極的激勵(lì)因素。

7、反之則效果相反。

8、一般能夠很好的運(yùn)用這一理論的企業(yè)，員工的認(rèn)同感和忠誠度非常之高，公司的招聘情況能可以很好的衡量這一標(biāo)準(zhǔn)。

9、如果有什么沒講清楚的可以問我，如果你對(duì)管理學(xué)非常感興趣，可以經(jīng)常交流學(xué)習(xí)。

本文到此分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。

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