他們說(shuō)云應(yīng)該省錢(qián)。但一位高管表示，當(dāng)一家公司的年倉(cāng)儲(chǔ)成本從8萬(wàn)美元飆升至250萬(wàn)英鎊時(shí)，“老板去洗手間哭了。

根據(jù)Tera Go在加拿大主辦的CIO圓桌會(huì)議上的討論，采用云時(shí)仍存在一些痛點(diǎn)。在云中成功檢查清單的參與者表示，他們面臨標(biāo)簽影響以及與安全、集成和控制相關(guān)的問(wèn)題。

最大的驚喜來(lái)自成本。沒(méi)有人說(shuō)他們省錢(qián)，盡管他們被引導(dǎo)相信他們會(huì)省錢(qián)。

“這是作為一種節(jié)約成本的措施出售的，但事實(shí)證明并非如此，”分享成本上升故事的參與者表示。他說(shuō)，現(xiàn)在，云計(jì)算占公司預(yù)算的45%，而五年前是零。

一位參與者說(shuō)，他接到了提供商的電話，告訴他必須支付更多的錢(qián)，因?yàn)樗拇鎯?chǔ)空間已滿。

另一位參與者感到遺憾的是，他的安全預(yù)算的80%被用于保護(hù)場(chǎng)所中不再存在的數(shù)據(jù)。

如果云資源很容易輪換，那么擺脫就沒(méi)那么容易了。一家貨運(yùn)公司的高管將這個(gè)問(wèn)題比作冰箱里裝滿了啤酒?！熬拖?，‘伙計(jì)，我有這些啤酒。我準(zhǔn)備好了?！叭缓竺總€(gè)人都喝完你所有的啤酒。

企業(yè)說(shuō)有了云，就會(huì)遇到不知道如何維護(hù)自己技術(shù)的問(wèn)題。更糟糕的是，把顧客當(dāng)成有號(hào)碼的高卡。

一位與會(huì)者說(shuō)，“你將很快成為另一個(gè)擁有自動(dòng)化服務(wù)、聊天框和閱讀提醒的客戶。就像其他人一樣，您知道基礎(chǔ)架構(gòu)今天在做什么。你不能“拿起電話或電子郵件，讓一位頂級(jí)顧問(wèn)說(shuō)，‘這是你需要做的?！?

一家公司失去了管理其系統(tǒng)的人，因此缺乏組織知識(shí)。一位卡車(chē)公司高管總結(jié)道：“如果你曾經(jīng)問(wèn)過(guò)自己，“這是誰(shuí)的工作？"

建筑公司的一位高管將其解釋為“知識(shí)因素”，并表示他們“沒(méi)有那么多可寫(xiě)的東西”。他還指出了最壞的情況。“如果兩個(gè)人被卡車(chē)撞了，會(huì)發(fā)生什么？

一位來(lái)自非營(yíng)利組織的參與者表示，他的公司在升級(jí)和更新云方面意外陷入困境?！拔倚枰芾碚l(shuí)？你把一個(gè)問(wèn)題換成一個(gè)更貴的問(wèn)題。你的財(cái)務(wù)狀況會(huì)影響每一個(gè)決定。

對(duì)他來(lái)說(shuō)，所有人都需要在甲板上解決問(wèn)題是令人震驚的?！拔覀兘M織中的幾乎每個(gè)高管都需要掌握一些信息技術(shù)、戰(zhàn)略、總擁有成本的基本知識(shí)，并了解產(chǎn)品生命周期。我只是想有一個(gè)組織可以幫助我們運(yùn)行這些東西，并確保當(dāng)它在凌晨4點(diǎn)下降時(shí)，他們正在修復(fù)它，所以我不必?fù)?dān)心，”他說(shuō)。

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