欧美色在线视频播放 视频,国产精品亚洲精品日韩已方,日本特级婬片中文免费看,亚洲 另类 在线 欧美 制服

<td id="8pdsg"><strong id="8pdsg"></strong></td>
<mark id="8pdsg"><menu id="8pdsg"><acronym id="8pdsg"></acronym></menu></mark>
<noscript id="8pdsg"><progress id="8pdsg"></progress></noscript>

    1. 首頁 >動(dòng)態(tài) > 正文

    iso管理系統(tǒng)(iso管理系統(tǒng))

    大家好,雨雨來為大家解答以上問題,iso管理系統(tǒng),iso管理系統(tǒng)很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!

    1、 管理學(xué)一直是我們這個(gè)社會(huì)非常重要的一門學(xué)科,因?yàn)樯鐣?huì)上很多地方都會(huì)用到,用得好的話,對你的工作會(huì)有很大的幫助。其中比較有名的文檔管理就是ISO文檔管理,可能很多人還不知道。所以邊肖今天就給你介紹一下,讓你感受一下iso文檔管理的優(yōu)勢,讓你借機(jī)學(xué)習(xí)一下。趁還來得及,跟隨邊肖的腳步來看看吧。

    2、 ISO文件管理體系有幾個(gè)主要特點(diǎn),可以概括為“一個(gè)本質(zhì)、一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”;3個(gè)特性,4個(gè)一切和4個(gè)產(chǎn)品,5個(gè)模塊,6個(gè)文檔和8個(gè)原則”。

    3、 ISO文件管理體系要點(diǎn)

    4、 一個(gè)本質(zhì):說、寫、做一致。

    5、 一個(gè)中心:以客戶為中心。

    6、 兩個(gè)基本點(diǎn):顧客滿意和持續(xù)改進(jìn)。

    7、 三性:適宜性、充分性、有效性。

    8、 四件事:事事有人負(fù)責(zé),有章可循,事事有據(jù)可查,事事有人監(jiān)督。

    9、 四大產(chǎn)品:服務(wù)、軟件、硬件、工藝材料。

    10、 五大模塊:(1總體過程,4大過程)質(zhì)量管理體系;管理職責(zé);資源管理;產(chǎn)品實(shí)現(xiàn);測量、分析和改進(jìn)。

    11、 六個(gè)文件:ISO 9000: 2008明確提出必須制定六個(gè)程序文件:文件控制程序、質(zhì)量記錄管理程序、內(nèi)部審核程序、不合格品控制程序、糾正措施控制程序和預(yù)防措施控制程序。(根據(jù)ISO 9001: 2008的說法,一個(gè)條款可以由多個(gè)文件解釋,一個(gè)文件也可以解釋多個(gè)條款。不再需要六份文件。)

    12、 八項(xiàng)原則:以顧客為中心、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、系統(tǒng)管理、持續(xù)改進(jìn)、以事實(shí)為依據(jù)、與供應(yīng)商的互利關(guān)系。

    13、 有四種類型的文檔:

    14、 一級文件:質(zhì)量手冊:簡要描述該質(zhì)量體系如何滿足國際標(biāo)準(zhǔn)的要求。

    15、 二級文檔:程序性文檔:指定誰、何時(shí)、何地做什么。

    16、 三級文件:作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)規(guī)范、技術(shù)文件和圖紙:說明怎么做。

    17、 第四級文件:表格格式:用于收集和傳遞信息、控制作業(yè)過程或證明作業(yè)過程執(zhí)行效果的記錄。

    18、 本質(zhì):識別客戶需求??蛻粜枨笫窃u判工作的基礎(chǔ)。

    19、 總的來說,Iso文件管理系統(tǒng)對一個(gè)公司或企業(yè)來說是非常有用的。對于一個(gè)企業(yè)的高層來說,如果你能突破這個(gè)iso文件管理體系,相信對你的公司管理會(huì)有很大的幫助。如果是針對員工,iso文檔管理系統(tǒng)會(huì)對你的工作有所幫助??戳松厦娴慕榻B,相信你對iso文件管理體系有了很好的了解。更多信息請繼續(xù)關(guān)注本站。

    本文講解到此結(jié)束,希望對大家有所幫助。

    標(biāo)簽:

    免責(zé)聲明:本文由用戶上傳,與本網(wǎng)站立場無關(guān)。財(cái)經(jīng)信息僅供讀者參考,并不構(gòu)成投資建議。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。 如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除!