人力資源行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢（人力資源案例分析）
發(fā)布日期：2023-02-14 17:12:17 來源： 編輯：
關(guān)于人力資源行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，人力資源案例分析這個(gè)很多人還不知道，今天菲菲來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、羅蕓給馬伯蘭等的考績是用的個(gè)人感覺加部分公司的制度。
2、2、不合理。
3、老馬不服氣有令人信服的理由，這項(xiàng)工作應(yīng)該業(yè)績?yōu)橹鳌?/p>
4、3、天龍公司的考績制度太籠統(tǒng)，沒有細(xì)分。
5、最好是分為業(yè)績、出勤、等多項(xiàng)，然后依據(jù)重要程度分別給出權(quán)重，但業(yè)績的權(quán)重一定要高，最后加權(quán)平均，得到分?jǐn)?shù)。
6、直接主管給下屬打分不能作為最后的結(jié)果，里面有感情的因素太多。
7、應(yīng)該也按權(quán)重加入諸如其他部門的人或統(tǒng)計(jì)之間的評價(jià)。
本文到此分享完畢，希望對大家有所幫助。
標(biāo)簽： 人力資源案例分析
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