關(guān)于常用風(fēng)險識別方法，風(fēng)險識別方法這個很多人還不知道，今天菲菲來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、風(fēng)險識別的方法:文件資料審核2、信息收集整理(1)頭腦風(fēng)暴法是最常用的風(fēng)險識別方法,它借助于專家的經(jīng)驗,通過會議方式去分析和識別項目風(fēng)險。

2、(2)德爾菲法是邀請專家匿名參加項目風(fēng)險分析,主要通過信函方式進行。

3、調(diào)查員使用問卷方式征詢專家對項目風(fēng)險方面的意見,再將問卷意見整理、歸納,并匿名反饋給專家,以便進一步討論。

4、運用德爾菲法需要注意:人數(shù)不宜太少,一般10-50人為宜;對風(fēng)險分析往往受組織者、參加者的主觀因素影響,因此有可能發(fā)生偏差;預(yù)測分析的時間不宜過長,時間越長準(zhǔn)確性越差。

5、(3)訪談法是通過對資深項目經(jīng)理或相關(guān)專家進行訪談來識別風(fēng)險。

6、負(fù)責(zé)訪談人員首先要選擇合適的訪談對象;其次,應(yīng)向訪談對象提供項目內(nèi)外部環(huán)境、假設(shè)條件和約束條件的信息。

7、(4)SWOT技術(shù)SWOT技術(shù)綜合運用項目的優(yōu)勢與劣勢、機會與威脅方面,從多視角對項目風(fēng)險進行識別。

8、(5)檢查表是有關(guān)人員利用所掌握的豐富知識設(shè)計而成的。

9、優(yōu)點是它使用風(fēng)險識別能按照系統(tǒng)化、規(guī)范化的要求去識別風(fēng)險,且簡單易行。

10、不足是專業(yè)人員可能編制一個包羅萬象的檢查表,因而使檢查表具有一定局限性。

11、(6)流程圖法將項目全過程,按其內(nèi)在的邏輯關(guān)系制成流程圖。

12、針對流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)進行調(diào)處與分析,找出風(fēng)險存在的原因,從中發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險的威脅,分析風(fēng)險發(fā)生后可能造成的損失和對項目全過程造成的影響有多大。

13、(7)因果分析圖利用因果分析將風(fēng)險問題與風(fēng)險因素之間的關(guān)系表示出來。

14、一般風(fēng)險因素包括人、機器設(shè)備、材料、方法(工藝)、和環(huán)境等方面。

15、(8)工作分解結(jié)構(gòu)識別風(fēng)險先要弄清楚項目的組成、各組成部分的性質(zhì)、它們之間都的關(guān)系、項目同環(huán)境之間的關(guān)系,這些可利用工作分解結(jié)構(gòu)來完成。

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