關(guān)于活動(dòng)總結(jié)報(bào)告模板，活動(dòng)總結(jié)報(bào)告怎么寫這個(gè)很多人還不知道，今天菲菲來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、促銷活動(dòng)總結(jié)至少包含以下四部分內(nèi)容:第一部分 業(yè)績評估1)標(biāo)準(zhǔn)與方法A)對促銷前、中、后的各項(xiàng)工作檢查并記錄，形成小結(jié);B)選取促銷前、中、后銷量進(jìn)行比較，形成小結(jié);D)分析現(xiàn)場實(shí)際人流量，意向客戶來源，咨詢及試車人數(shù)，現(xiàn)場對促銷的反應(yīng)，優(yōu)惠計(jì)劃及贈(zèng)品的實(shí)施情況。

2、2)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)A)成功之處:如:促銷期間，使消費(fèi)者形成良好的印象，對經(jīng)銷商及品牌知名度、美譽(yù)度均有所提高，促銷結(jié)束后店面銷售量因此增長;B)失敗之處:如:促銷對經(jīng)營沒有任何幫助，且浪費(fèi)財(cái)力物力;促銷后銷量不升反降，可能因促銷設(shè)計(jì)不當(dāng)，執(zhí)行管理混亂等原因損害上海華普及產(chǎn)品形象。

3、第二部分 效果評估1)促銷主題、創(chuàng)意是否有力推動(dòng)目標(biāo)銷售任務(wù)，進(jìn)行量化分析;3)促銷主題是否抓住了市場賣點(diǎn)和顧客需求點(diǎn)，促銷程序是否流暢;4)促銷形式的選擇正確與否，是否符合地域習(xí)俗、消費(fèi)特色，是否選擇了當(dāng)?shù)叵M(fèi)者真正需要的產(chǎn)品、顏色、配置等，促銷車型是否有力消化庫存，銷售額與毛利額是否與預(yù)期一致，促銷成本量化分析等。

4、第三部分 促銷體系運(yùn)營狀況評估第四部分《促銷活動(dòng)評估表格》促銷效果評估表格(表格空間不夠可適當(dāng)增加)活動(dòng)主題時(shí)間/地點(diǎn)具體天氣狀況現(xiàn)場人流量統(tǒng)計(jì)試車人數(shù)意向客戶有效登記人數(shù)現(xiàn)場成交量禮品發(fā)放數(shù)量活動(dòng)前兩周來店客戶量平均*人/天活動(dòng)后兩周來店客戶量平均*人/天活動(dòng)前兩周來電客戶量平均*次/天活動(dòng)后兩周來電客戶量平均*次/天活動(dòng)前一個(gè)月銷量活動(dòng)后一個(gè)月銷量活動(dòng)當(dāng)月銷量活動(dòng)總費(fèi)用。

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