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    監(jiān)理年度工作總結(jié) 個(gè)人(監(jiān)理年度工作總結(jié))

    關(guān)于監(jiān)理年度工作總結(jié) 個(gè)人,監(jiān)理年度工作總結(jié)這個(gè)很多人還不知道,今天菲菲來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!

    1、監(jiān)理部工作總結(jié)?受===委托,====工程,由====工程管理有限公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理工作。

    2、該工程由====公司設(shè)計(jì),=====有限公司施工,目前該工程綜合樓主體驗(yàn)收完成,粉刷工程完成至十七層,頂層屋面防水完成,實(shí)驗(yàn)樓主體工程完成,尚未進(jìn)行主體驗(yàn)收。

    3、現(xiàn)將本工程201X年施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下:一、工程概況=====工程,由=====投資建設(shè)。

    4、工程位于=====。

    5、主體建筑物包括 1 棟高層綜合檢測樓和1棟多層實(shí)驗(yàn)樓,規(guī)劃占地??? 平方米,實(shí)占地??? 平方米,總建筑面積???? 平方米。

    6、綜合檢測樓總建筑面積共??? 平方米,地下? 層,地上十 層,建筑物總高度??? 米,結(jié)構(gòu)類型為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。

    7、實(shí)驗(yàn)樓總建筑面積??? 平方米,建筑層數(shù)共?? 層,層高均為?? 米 建筑高度? 米,結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu)。

    8、二、監(jiān)理工作總結(jié)項(xiàng)目監(jiān)理部在今年的半年內(nèi),完成了主體得驗(yàn)收,分包單位陸續(xù)進(jìn)場,對(duì)分包工程開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及工程施工的管理工作提出了具體要求。

    9、在嚴(yán)格審查分包單位資質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)方案及開工準(zhǔn)備工作后,根據(jù)現(xiàn)場情況陸續(xù)下達(dá)了開工令。

    10、在后續(xù)施工期間,項(xiàng)目監(jiān)理部能夠嚴(yán)格遵照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準(zhǔn)則,按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理合同規(guī)定的各項(xiàng)工作內(nèi)容、職責(zé)和義務(wù),依據(jù)國家、省、市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范及設(shè)計(jì)文件、施工合同等,認(rèn)真開展各項(xiàng)監(jiān)理工作,取得了良好的工作業(yè)績。

    11、并用嚴(yán)謹(jǐn)誠實(shí)的工作態(tài)度贏得了建設(shè)單位的高度信任,得到了現(xiàn)場各方的一致好評(píng)。

    12、現(xiàn)就項(xiàng)目監(jiān)理部在現(xiàn)場的各項(xiàng)具體工作總結(jié)如下:質(zhì)量控制工作在本工程的質(zhì)量控制上,監(jiān)理項(xiàng)目部的主要工作方法是嚴(yán)格抓好“三控”,即事前、事中、事后控制,并將各項(xiàng)控制措施切實(shí)落到實(shí)處,使監(jiān)理工作處處體現(xiàn)“主動(dòng)”兩個(gè)字,取得了良好的工作效果。

    13、在事前控制方面,監(jiān)理項(xiàng)目部主要是把好材料、人員、技術(shù)投入關(guān)。

    14、首先,對(duì)現(xiàn)場的所有建筑材料及設(shè)備,項(xiàng)目監(jiān)理部都進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收,該復(fù)試的必須復(fù)試,未經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可的材料設(shè)備一律不準(zhǔn)進(jìn)場使用,確保了建筑材料的貨真價(jià)實(shí)。

    15、在整個(gè)施工期間,現(xiàn)場的所有原材料及構(gòu)配件均經(jīng)過了正規(guī)的檢查、驗(yàn)收、復(fù)試,有效的保證了工程質(zhì)量。

    16、其次,對(duì)現(xiàn)場施工人員特別是關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工種、關(guān)鍵工序的施工人員進(jìn)行施工試用,對(duì)技術(shù)水平低劣,責(zé)任心不強(qiáng)的施工人員嚴(yán)令承包單位辭退換人,從而大大加強(qiáng)了施工投入前的質(zhì)量保證工作。

    17、最后,就是把好施工投入前的技術(shù)關(guān),在這方面,監(jiān)理部門主動(dòng)發(fā)揮自己在專業(yè)技術(shù)方面的優(yōu)勢,根據(jù)工程的實(shí)際情況,提前對(duì)重要階段、關(guān)鍵工序及關(guān)鍵部位的施工工藝、施工組織、可預(yù)見的問題及質(zhì)量驗(yàn)收要求等對(duì)施工項(xiàng)目部進(jìn)行詳細(xì)交底。

    18、并對(duì)承包單位的重要技術(shù)交底進(jìn)行了審查,督促其把技術(shù)交底做細(xì)、做好,落到實(shí)處,從而確保了技術(shù)指導(dǎo)工作的前瞻性和針對(duì)性,對(duì)工程的施工質(zhì)量起到了積極的促進(jìn)作用。

    19、2、在事中控制方面項(xiàng)目監(jiān)理部主要是通過旁站、巡視、抽查等監(jiān)理手段,對(duì)現(xiàn)場正在進(jìn)行的施工進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,使監(jiān)理的質(zhì)量控制工作保持連續(xù)性,對(duì)施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患及時(shí)進(jìn)行糾正,確保各項(xiàng)質(zhì)量保證措施得到貫徹落實(shí)。

    20、在整個(gè)工程主體分部施工期間,對(duì)現(xiàn)場的所有的土方回填及屋面防水工程,監(jiān)理部門堅(jiān)持進(jìn)行了全過程旁站監(jiān)理,有效地保證了土方回填及屋面防水的施工質(zhì)量。

    21、通過監(jiān)理部門的勤奮工作,對(duì)現(xiàn)場施工起到了很大的監(jiān)督威懾作用。

    22、在整個(gè)工程施工期間,現(xiàn)場違規(guī)操作現(xiàn)象極少,且未發(fā)生任何重工程大質(zhì)量事故。

    23、3、工程投資控制1)嚴(yán)格進(jìn)行工程計(jì)量審核,對(duì)承包單位申報(bào)的月進(jìn)度產(chǎn)值,逐項(xiàng)進(jìn)行審查,堅(jiān)決剔除虛報(bào)部分,據(jù)實(shí)撥付月進(jìn)度款。

    24、2)認(rèn)真消化圖紙?jiān)O(shè)計(jì),徹底搞清設(shè)計(jì)意圖,對(duì)設(shè)計(jì)上存在的問題及容易引起變更的地方,提前與設(shè)計(jì)方及業(yè)主進(jìn)行溝通,爭取事先變更,盡量避免事后改動(dòng),以減少不必要的浪費(fèi)與索賠。

    25、3)嚴(yán)格控制預(yù)算外開支,盡量減少合同外工程量的發(fā)生,對(duì)必要的合同外工程量進(jìn)行認(rèn)真核實(shí),確保工程資金的正確使用。

    26、4、監(jiān)理項(xiàng)目部的合同管理情況1)嚴(yán)格按照合同要求審查分包單位分包資質(zhì),杜絕非法轉(zhuǎn)包現(xiàn)象。

    27、2)嚴(yán)格監(jiān)督承包單位履行合同承諾,確保合同義務(wù)據(jù)實(shí)實(shí)現(xiàn)。

    28、3)協(xié)調(diào)好各承包單位之間以及承包單位與分包單位的協(xié)作關(guān)系,確保施工順利進(jìn)行。

    29、?5、現(xiàn)場協(xié)調(diào)在現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作方面主要是做好建設(shè)單位與承包單位、承包單位與承包單位、施工現(xiàn)場與周圍環(huán)境之間的協(xié)調(diào)工作。

    30、并與進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制等具體工作結(jié)合起來,使整個(gè)工程建設(shè)運(yùn)轉(zhuǎn)順利、關(guān)系融洽、配合密切,確保了工程建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

    31、三、結(jié)束語以上是???? 監(jiān)理項(xiàng)目部的工作總結(jié),現(xiàn)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)。

    32、同時(shí),由衷感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本項(xiàng)目部的支持與幫助。

    33、在下一年里,本項(xiàng)目部人員會(huì)再接再厲,為公司服務(wù),創(chuàng)造更高效益。

    34、監(jiān)理工程師:?? ?工程管理有限公司201X年X月X日。

    本文到此分享完畢,希望對(duì)大家有所幫助。

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