關(guān)于管理者思維與格局，管理者這個很多人還不知道，今天菲菲來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、管理者是指在組織中直接參與和幫助他人工作的人，管理者通過其地位和知識，對組織負有貢獻的責任，因而能夠?qū)嵸|(zhì)性的影響該組織經(jīng)營及達成成果的能力者。

2、現(xiàn)代觀點強調(diào)管理者必須對組織負責，而不僅僅是監(jiān)督指導，與管理者相對應(yīng)的是非管理者。

3、在決策角色中，管理者處理信息并得出結(jié)論。

4、如果信息不用于組織的決策，這種信息就失去其應(yīng)有的價值。

5、決策角色具體又包括企業(yè)家、干擾對付者、資源分配者、談判者四種角色。

6、擴展資料：責任是對管理者的基本要求，管理者被授予權(quán)力的同時，應(yīng)該對組織或團體的命運負有相應(yīng)的責任，對組織或團體的成員負有相應(yīng)的義務(wù)。

7、權(quán)力和責任應(yīng)該同步消長，權(quán)力越大，責任越重。

8、比較而言，責任比權(quán)力更本質(zhì)，權(quán)力只是盡到責任的手段，責任才是管理者真正的象征。

9、如果一個管理者僅有職權(quán)，而沒有相應(yīng)的責任，那么他是做不好管理工作的。

10、管理者的與眾不同，正因為他是一位責任者。

11、如果管理者沒有盡到自己的責任，就意味著失職，等于放棄了管理。

12、參考資料來源：百度百科-管理者。

本文到此分享完畢，希望對大家有所幫助。

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