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    erp系統(tǒng)的作用是什么(erp系統(tǒng)的作用)

    關(guān)于erp系統(tǒng)的作用是什么,erp系統(tǒng)的作用這個(gè)很多人還不知道,今天菲菲來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!

    1、在下尋得答案,ERP系統(tǒng)好處如下: ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 其一、供應(yīng)鏈管理得到優(yōu)化,物流成本得到降低,客戶服務(wù)水平得到提高,貨款回收效率提高。

    2、?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 其二、企業(yè)信息來源可以得到規(guī)范并且信息正確、有效 。

    3、? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 其三、提高管理水平,協(xié)助員工快速完成任務(wù),提高了工作效率,同時(shí)使生產(chǎn)能力提高。

    4、? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 其四、庫存占用和積壓風(fēng)險(xiǎn)得到降低 ,應(yīng)收賬款占用和壞賬風(fēng)險(xiǎn)以及企業(yè)整體運(yùn)營成本得到降低。

    5、? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 其五、ERP系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)產(chǎn)生可承諾量數(shù)據(jù),專門用來支持供貨承諾。

    6、? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 其六、ERP能夠解決多變的市場與均衡生產(chǎn)之間的矛盾等。

    7、 ?ERP系統(tǒng)的作用有很多,ERP系統(tǒng)不管是對(duì)企業(yè)的老板還是員工都有很大的用處,目前像智邦國際的ERP系統(tǒng)做的還是不錯(cuò)的,是有免費(fèi)體驗(yàn)的。

    8、這六點(diǎn)好處一一俱全,望好漢采納!ERP系統(tǒng)好處如下: ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,降低物流成本,提升客戶服務(wù)水平,加速貨款回收效率。

    9、 ? ? ? ? ? ?2、規(guī)范企業(yè)信息來源并確保信息的正確、有效 。

    10、 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 3、管理水平的提高,協(xié)助員工快速完成任務(wù),提高了工作效率,同時(shí)使生產(chǎn)能力提高。

    11、? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 4、降低庫存占用和積壓風(fēng)險(xiǎn) ,降低應(yīng)收賬款占用和壞賬風(fēng)險(xiǎn)以及降低企業(yè)整體運(yùn)營成本。

    12、 ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 5、ERP系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)產(chǎn)生可承諾量數(shù)據(jù),專門用來支持供貨承諾。

    13、 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?6、ERP能夠解決多變的市場與均衡生產(chǎn)之間的矛盾等。

    14、 ?ERP系統(tǒng)的作用有很多,ERP系統(tǒng)不管是對(duì)企業(yè)的老板還是員工都有很大的用處,目前像智邦國際的ERP系統(tǒng)做的還是不錯(cuò)的,是有免費(fèi)體驗(yàn)的。

    15、ERP的作用主要包括以下幾個(gè)方面:一、ERP能夠解決多變的市場與均衡生產(chǎn)之間的矛盾由于企業(yè)生產(chǎn)能力和其他資源的限制,企業(yè)希望均衡地安排生產(chǎn)是很自然的事情。

    16、使用ERP系統(tǒng)來計(jì)劃生產(chǎn)時(shí),要作主生產(chǎn)計(jì)劃。

    17、通過這一計(jì)劃層次,由主生產(chǎn)計(jì)劃員均衡地對(duì)產(chǎn)品或最終項(xiàng)目作出生產(chǎn)安排,使得在一段時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)計(jì)劃量和市場需求在總量上相匹配,而不追求每個(gè)具體時(shí)刻上均與市場需求相匹配。

    18、在這段時(shí)間內(nèi),即使需求發(fā)生很大變化,但只要需求總量不變,就可能保持主生產(chǎn)計(jì)劃不變。

    19、從而,可以得到一份相對(duì)穩(wěn)定和均衡的生產(chǎn)計(jì)劃。

    20、由于產(chǎn)品或最終項(xiàng)目的主生產(chǎn)計(jì)劃是穩(wěn)定和均衡的,據(jù)此所得到的物料需求計(jì)劃也將是穩(wěn)定的和均衡的。

    21、從而可以解決以均衡的生產(chǎn)應(yīng)對(duì)多變的市場的問題。

    22、?二、ERP使得對(duì)客戶的供貨承諾做得更好ERP系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)產(chǎn)生可承諾量數(shù)據(jù),專門用來支持供貨承諾。

    23、根據(jù)產(chǎn)銷兩方面的變化,ERP系統(tǒng)還會(huì)隨時(shí)更新對(duì)客戶的可承諾量數(shù)據(jù)。

    24、銷售人員只要根據(jù)客戶訂單把客戶對(duì)某種產(chǎn)品的訂貨量和需求日期錄入ERP系統(tǒng),就可以得到以下信息:客戶需求可否按時(shí)滿足2、如果不能按時(shí)滿足,那么在客戶需求日期可承諾量是多少?不足的數(shù)量何時(shí)可以提供?這樣,銷售人員在作出供貨承諾時(shí),就可以做到心中有數(shù),從而可以把對(duì)客戶的供貨承諾做得更好。

    25、?三、ERP能解決既有物料短缺又有庫存積壓的庫存管理難題ERP的核心部分MRP恰好就是為解決這樣的問題而發(fā)展起來的。

    26、MRP模擬制造企業(yè)中無聊計(jì)劃與控制的實(shí)際過程。

    27、它要回答并解決4個(gè)問題:要制造什么產(chǎn)品2、用什么零部件或原材料來制造這些產(chǎn)品3、手中有什么零部件或原材料4、還應(yīng)當(dāng)再準(zhǔn)備什么零部件或原材料這4個(gè)問題是制造企業(yè)都要回答和解決的問題。

    28、他,?構(gòu)成制造業(yè)的基本方程。

    29、?四、ERP可以提高質(zhì)量并降低成本通過ERP系統(tǒng),人們的工作更有秩序,時(shí)間花在按部就班地執(zhí)行計(jì)劃上,而不是忙于對(duì)出乎意料的情況作出緊急反應(yīng)。

    30、在這種情況下,工作士氣提高了,工作質(zhì)量提高了,不出廢品,一次就把工作做好。

    31、于是,提高生產(chǎn)率,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本和增加利潤都是相伴而來的事情。

    32、?五、ERP可以改變企業(yè)中的部門本位觀ERP強(qiáng)調(diào)企業(yè)的整體觀,他把生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、銷售、工程技術(shù)、采購等各個(gè)子系統(tǒng)結(jié)合成一個(gè)一體化的系統(tǒng),各子系統(tǒng)在同一的數(shù)據(jù)環(huán)境下工作。

    33、這樣,ERP就成為整個(gè)企業(yè)的一個(gè)通訊系統(tǒng)。

    34、通過準(zhǔn)確和及時(shí)的信息傳遞,把大家的精力集中在同一個(gè)方向上,以工作流程的觀點(diǎn)和方式來運(yùn)營和管理企業(yè),而不是把企業(yè)看作一個(gè)個(gè)部門的組合,從而使得企業(yè)整體合作的意識(shí)和作用加強(qiáng)了。

    35、每個(gè)部門可以更好地了解企業(yè)的整體運(yùn)作機(jī)制,更好地了解本部門以及其他部門在企業(yè)整體運(yùn)作中的作用和相互關(guān)系,從而可以改變企業(yè)中的部門本位觀。

    36、可以說,任何企業(yè)都可以通過ERP得到改善,不論一個(gè)企業(yè)的管理水平多么的高,ERP可以使他的管理水平更高。

    本文到此分享完畢,希望對(duì)大家有所幫助。

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