哈嘍,小天來(lái)為大家解答以下的問(wèn)題，關(guān)于倉(cāng)庫(kù)管理人員崗位職責(zé)描述，倉(cāng)庫(kù)管理人員崗位職責(zé)這個(gè)很多人還不知道,那么現(xiàn)在讓我?guī)е蠹乙黄饋?lái)看看吧！

根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力，確定原材料及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量。

2、及時(shí)與生產(chǎn)部和市場(chǎng)部溝通，保證生產(chǎn)用原材料的庫(kù)存供給和市場(chǎng)部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫(kù)存供給。

3、定期編制采購(gòu)物品的入貨臺(tái)賬、退貨臺(tái)賬及庫(kù)存臺(tái)賬，報(bào)送財(cái)務(wù)部和生產(chǎn)部。

4、定期編制產(chǎn)品入庫(kù)、出庫(kù)及庫(kù)存臺(tái)賬，送生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部。

5、組織人員保證材料庫(kù)及成品庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境，確保庫(kù)存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變。

6、制定并實(shí)施材料庫(kù)及成品庫(kù)的管理制度和管理方法。

擴(kuò)展資料：倉(cāng)庫(kù)管理員注意事項(xiàng)料賬要準(zhǔn)確生產(chǎn)因欠料而停產(chǎn)，嚴(yán)重影響成品出貨；有物無(wú)賬的話則會(huì)造成浪費(fèi)，管理員必須心里有素，生產(chǎn)者才好安排生產(chǎn)。

2. 儲(chǔ)存位置管理物料擺放要有規(guī)律性（按物料的種類或按物料的編號(hào)擺放），以便能及時(shí)來(lái)料的歸位和備出物料。

如果物料擺放不規(guī)范的話，找一種物料都要半天，備出那套都要兩天，你就會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度一天了。

3. 及時(shí)跟催欠料在料賬都準(zhǔn)確的情況下并不排除有欠料的情況。

因供應(yīng)商的原因，有些物料不會(huì)及時(shí)交貨，而生產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)行，那你就要提供備料時(shí)的欠料給你的上司讓他們?nèi)ジ呶锪狭恕?/p>

本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。

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