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    FACEBOOK正在將VR變成平臺 但一些獨立開發(fā)商擔(dān)心它的強大功能

    Facebook的Facebook的Connect會議是虛擬現(xiàn)實一年中最重要的日子之一。但是在2020年,開發(fā)商Guy Godin感到緊張。

    Godin是Virtual Desktop的開發(fā)人員,Virtual Desktop是最暢銷的VR應(yīng)用程序,可在耳機內(nèi)訪問臺式計算機。在2019年,他在Oculus Quest應(yīng)用程序中添加了一項新功能,使移動耳機的用戶可以從其PC上播放VR游戲。該功能很受歡迎,但是Oculus的母公司Facebook并不滿意。該公司要求他回滾更新,稱其流質(zhì)量對Quest所有者而言不夠可靠。Godin將該功能作為非官方補丁進(jìn)行了重新添加,可以在商店外下載。但是他懷疑Facebook正在測試自己的流媒體功能-而在Connect上,它將使他的版本過時。

    按照戈丁的估計,這將是Facebook第二次從Virtual Desktop下撤走地毯。2017年,拴在一起的Oculus Rift耳機將其應(yīng)用程序的核心功能整合到了Oculus應(yīng)用程序中……在標(biāo)有“ Virtual Desktop”的圖標(biāo)下。戈丁說,此舉引起了混亂和沮喪,用戶留下了一星的評論,因為他們認(rèn)為他已經(jīng)剝奪了Oculus。“每年在Oculus Connect上,我都用手指交叉。我希望他們今年不會跟我扯在一起,發(fā)展我一直在努力的東西。”

    “每年在OCULUS CONNECT上,我都用手指交叉。”

    Facebook并未在Connect上宣布流式VR。但是高管約翰·卡馬克(John Carmack)告訴觀眾,Oculus對添加功能深感興趣,并指出“這一刻,有人正在使用無線VR流系統(tǒng)并從中獲得價值。” 在Oculus耳機上,可能有人正在使用Godin的應(yīng)用程序。

    “如果成功,您很可能會被Oculus復(fù)制。他們將整合到平臺中。” “如果他們提供免費的東西,我就無法與之抗衡。” 盡管他的應(yīng)用程序很安全,但Facebook 確實宣布了一種名為Oculus Move的健康跟蹤工具- 與 Quest應(yīng)用程序Yur Fit 相比,UploadVR很快。

    虛擬現(xiàn)實是最新,最奇怪的一種計算。但是,隨著它從業(yè)余愛好者實驗發(fā)展成為一個小型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng),獨立開發(fā)人員面臨著一個熟悉的問題:一個生態(tài)系統(tǒng),強大的平臺可以有效地與自己的開發(fā)人員競爭。在1990年代和2000年代,臺式機軟件公司擔(dān)心被蘋果“束之高閣”或被微軟壓倒,而這些計算巨頭要么克隆關(guān)鍵功能,要么青睞自己的競爭產(chǎn)品。在過去的十年中,iOS開發(fā)人員抱怨說,應(yīng)用程序內(nèi)購買費和任意App Store政策都有利于Apple自身的服務(wù)。對于虛擬現(xiàn)實應(yīng)用開發(fā)商來說,獲得Facebook的認(rèn)可變得越來越重要。

    通過其子公司Oculus,F(xiàn)acebook已成為VR市場的基石。Oculus在2012年掀起了消費者VR的熱潮,然后于2014年被收購。今天,據(jù)報道,Oculus Quest是最暢銷的VR頭盔,上周宣布了更便宜的后繼產(chǎn)品Oculus Quest 2。Facebook表示,該任務(wù)開車在軟件銷售億$的第一年-一個大數(shù)目,當(dāng)游戲穿越$ 1百萬被認(rèn)為是一大成功。經(jīng)過多年依靠其移動應(yīng)用程序?qū)μO果和谷歌硬件的依賴,該公司已準(zhǔn)備好主導(dǎo)VR。

    VR社交應(yīng)用制造商Bigscreen的首席執(zhí)行官Darshan Shankar說:“ Facebook是在這里贏得勝利的最積極的動機。” “很難與Quest競爭,因為它是如此出色。”

    FACEBOOK已成為規(guī)模雖小但正在增長的VR市場的基石

    但是,即使Facebook擴(kuò)大了VR軟件的市場,一些開發(fā)人員仍然對其功能持懷疑態(tài)度。反托拉斯監(jiān)管機構(gòu),包括國會的幾名成員,都指控Facebook通過克隆或收購Instagram和WhatsApp等競爭對手來壟斷社交媒體。VR社區(qū)的其他成員中的Godin和Shankar認(rèn)為,F(xiàn)acebook對于Oculus應(yīng)用程序也有類似的計劃。除了制作大量的第一方游戲外,它還收購了Beat熱門游戲開發(fā)商Beat Beat等開發(fā)公司Beat Games 。“他們想擁有這一切,”香卡說。“我們基本上是豚鼠-建造很酷的東西,看看有什么用。”

    Godin和Shankar都說他們接受了Oculus的早期招聘。多年來,Oculus和Facebook的各種人士都會向我們建議:'我們也在研究這些東西。我們擁有所有這些原型。我們正在按照您所說的去做。您應(yīng)該加入。” Shankar說。“'Facebook最終將粉碎您。您為什么不立即加入?” 那就是我們會一遍又一遍的信息。” Facebook發(fā)言人拒絕置評,稱該公司并未討論具體的應(yīng)用決策。

    Shankar仍然對Bigscreen看到光明的未來,盡管自2016年推出以來,Bigscreen已經(jīng)建立了自己的受眾群體,盡管即將推出更像宇宙的Facebook應(yīng)用Horizo??n。但是在社交媒體上,他對Facebook 30%的應(yīng)用內(nèi)購買傭金表示沮喪,他說這使Bigscreen實際上在電影租借等吸引人的功能上賠了錢。他在八月份發(fā)推文說: “這在財務(wù)上是不可能的。” “我們尋求幫助,F(xiàn)acebook告訴我們尋找更好的商業(yè)模式,例如游戲。”

    在大幅削減開發(fā)商的應(yīng)用內(nèi)銷售方面,F(xiàn)acebook 并非獨樹一幟。但是在VR之外,這種做法越來越受到關(guān)注。在其他投訴中,Spotify和Epic Games 已就Apple的應(yīng)用程序內(nèi)訂閱費提起了法律請求,Spotify稱這些收費是對第三方開發(fā)商的反競爭性“稅”。

    “這在財務(wù)上是不可能的。”

    同樣,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)評論家質(zhì)疑應(yīng)用商店規(guī)則,意在從惡意或設(shè)計不良的軟件保護(hù)用戶,正在使用的鎖定了比賽。Oculus已經(jīng)明確打算管理Quest商店并避免可能損害用戶對VR的看法的體驗。它擁有比蘋果或谷歌更高標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用程序,要求開發(fā)人員盡早推銷Oculus并展示“ 可能的市場成功 ”以及更廣泛的質(zhì)量基準(zhǔn)。

    在Quest 2公告發(fā)布前后,Oculus產(chǎn)品經(jīng)理Prabhu Parthasarathy告訴The Verge,“就吸引人的無線體驗而言,我們?nèi)匀粺o法著陸。” 如果找不到它認(rèn)為可以接受的解決方案,那么它會嚴(yán)厲打擊Virtual Desktop的版本也就不足為奇了。

    但是,在《Voices of VR》播客采訪中,Godin辯稱,他的體驗并沒有比實驗性的,有時是有問題的 Oculus Link功能可靠得多,該功能使Quest用戶可以通過USB-C電纜玩PC VR游戲。他說:“我對他們發(fā)布自己的虛擬桌面版本很滿意。” “我討厭的是,他們會剝奪名稱,否則會阻止我在我的應(yīng)用中放置功能,因為他們正在使用它們。那不是公平的競爭。”

    并非所有的社交開發(fā)者都擔(dān)心。在Quest 2的宣布前后,Oculus突出展示了一個名為Spatial的第三方虛擬辦公室空間,這是一種跨平臺,以業(yè)務(wù)為中心的工具,在大流行期間已成為物理聚會的替代品??臻g首席執(zhí)行官Anand Agarawala表示,小型開發(fā)商仍然比大型開發(fā)商具有優(yōu)勢。“大公司的發(fā)展速度變慢,” Agarawala說。“我們一直在-我們擁有市場上最先進(jìn)的解決方案。”

    Oculus通過獨立的Quest及其精心管理的應(yīng)用程序商店全力以赴,最近宣布即將淘汰其Rift桌面耳機。(用戶仍然可以在Quest上玩Oculus PC游戲和其他臺式機游戲,但需要單獨的電纜。)

    從一開始,VR就已經(jīng)是一個非常開放的平臺,甚至Oculus自己都在制造非常開放的耳機。您將它們插入計算機中。” VR和AR顧問Nima Zeighami說。按照那些早期的標(biāo)準(zhǔn),“這只是一個完全封閉的平臺。” 因此,獲得對Oculus店面的可見性比以往任何時候都更為重要。

    在虛擬現(xiàn)實之外,人們對技術(shù)壟斷的恐懼越來越大

    Facebook仍然具有潛在的競爭優(yōu)勢,尤其是在蘋果和索尼的競爭中-據(jù)傳前者正在制造AR或VR頭戴設(shè)備,后者可能會與PlayStation 5一同更新其PlayStation VR系統(tǒng)。兩家公司都以鎖定平臺而聞名,然而?;赑C的頭戴式耳機提供了更開放的環(huán)境,包括在Valve的競爭對手SteamVR商店中,但它們?nèi)孕枰咝阅躊C并通常具有較高的價格。

    諸如Virtual Desktop之類的工具背后的思想并不是從全盤發(fā)明出來的,對于許多Oculus用戶而言,不必安裝額外的功能似乎是一個勝利?;贏ndroid的Quest硬件也沒有像Apple的iPhone那樣被鎖定。它允許用戶旁載應(yīng)用程序,包括虛擬桌面的流修補程序。在像iOS這樣的平臺上,Godin的解決方法將是毫無用處的。

    但是對于那些因為喜歡這種媒體的無限可能性而創(chuàng)建VR應(yīng)用程序的人來說,感到被Facebook圍墻花園拒之門外可能會是一個痛苦的轉(zhuǎn)折。

    “我致力于VR。那就是我每天要做的事,那是我的事,”戈丁說。“但是,作為開發(fā)人員,這令人非常沮喪-為一個每年試圖殺死您的平臺進(jìn)行開發(fā)。”

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