據(jù)報(bào)道，YouTube正在考慮向用戶提供第三方訂閱，這將吸引亞馬遜和蘋果的關(guān)注，并將人們留在谷歌的生態(tài)系統(tǒng)中。

據(jù)《信息》最新報(bào)道，該公司正在考慮讓客戶注冊(cè)“娛樂(lè)公司提供的各種訂閱流媒體服務(wù)”。本質(zhì)上，YouTube可以允許人們從Showtime、HBO、網(wǎng)飛、CBS All Access和其他網(wǎng)絡(luò)(如果繼續(xù)的話)購(gòu)買服務(wù)訂閱。應(yīng)The Verge的要求，YouTube拒絕對(duì)此報(bào)道發(fā)表評(píng)論。

許多公司已經(jīng)這樣做了，但亞馬遜和蘋果是兩個(gè)最大的服務(wù)收集者，并向已經(jīng)使用過(guò)他們產(chǎn)品的客戶提供服務(wù)。亞馬遜Prime Video訂閱用戶(該公司目前擁有1.5億Prime會(huì)員，所有會(huì)員都將亞馬遜Prime Video作為會(huì)員的一部分)，蘋果硬件用戶可以通過(guò)各自的亞馬遜頻道節(jié)目或電視門戶購(gòu)買訂閱。

然后，亞馬遜和蘋果從各種服務(wù)的每次注冊(cè)中獲得一些收入。據(jù)《信息報(bào)》報(bào)道，BMO資本市場(chǎng)預(yù)測(cè)，亞馬遜“將在2019年從其渠道產(chǎn)品中賺取26億美元，到2020年將增長(zhǎng)到36億美元”。通過(guò)提供更多人試圖逃避的傳統(tǒng)電視捆綁服務(wù)的點(diǎn)菜版本，并為客戶提供一種支付所需訂閱費(fèi)用的方式，而無(wú)需支付煩人的有線電視合同和消費(fèi)，亞馬遜和蘋果可以控制越來(lái)越多的不斷增長(zhǎng)的客戶群體。

然后，亞馬遜和蘋果通過(guò)每次注冊(cè)從各種服務(wù)中獲得一部分收入

隨著YouTube訂閱服務(wù)的全面增長(zhǎng)，谷歌正在成為這方面的好生意。谷歌首席執(zhí)行官桑德爾皮帥告訴投資者，YouTube有2000萬(wàn)付費(fèi)用戶(包括YouTube Premium和YouTube音樂(lè))，其互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)YouTube TV有200萬(wàn)用戶。據(jù)報(bào)道，在不到一年的時(shí)間里，YouTube電視上的訂戶數(shù)量增加了100多萬(wàn)。YouTube的各種訂閱服務(wù)是一項(xiàng)不斷增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)，Pichait指出，谷歌有興趣發(fā)展這項(xiàng)業(yè)務(wù)。

僅僅看這些數(shù)字就可以證明，這是像谷歌這樣的公司應(yīng)該感興趣的領(lǐng)域。收視率追蹤公司尼爾森(Nielsen)的最新整體觀眾報(bào)告證實(shí)，近20%的美國(guó)家庭通過(guò)流媒體服務(wù)(包括支付和廣告支持)觀看電視。93%的人愿意增加付費(fèi)服務(wù)的數(shù)量(他們希望以方便的方式做到這一點(diǎn))。

這就是為什么托管這些服務(wù)對(duì)亞馬遜、蘋果和Roku等公司很重要。此外，YouTube有20億用戶，他們每月花費(fèi)數(shù)百萬(wàn)小時(shí)觀看內(nèi)容——每分鐘上傳500小時(shí)的視頻——谷歌可以做到這一點(diǎn)，這表明他們是一個(gè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的好地方。

最大的問(wèn)題是沒有最低保障

最大的問(wèn)題是沒有最低保障。消費(fèi)者已經(jīng)能夠輕松訪問(wèn)亞馬遜渠道，并且已經(jīng)在使用蘋果產(chǎn)品。此外，編程成本高，難以實(shí)現(xiàn)最低保證。YouTube的優(yōu)勢(shì)在于，它可以依靠其廣告收入(2019年為150億美元)和谷歌的更多收入來(lái)抵消成本和可能的損失。

但目標(biāo)是最終盈利，這取決于YouTube與之建立合作關(guān)系的服務(wù)。臉書的訂閱視頻產(chǎn)品沒有啟動(dòng)(據(jù)報(bào)道現(xiàn)在已經(jīng)關(guān)閉)的一個(gè)重要原因是，它使用的最大服務(wù)是CollegeHumor等利基應(yīng)用程序，而不是HBO等主要驅(qū)動(dòng)程序。更不用說(shuō)，想要HBO的人可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)本身(現(xiàn)在的HBO)、通過(guò)App Store或通過(guò)其亞馬遜Prime Video會(huì)員作為附件輕松獲得。訂閱Hulu Live等服務(wù)的客戶也可以通過(guò)附加選項(xiàng)選擇訂閱其他服務(wù)；人們簽署合同的方式?jīng)]有限制。

這就是效率和簡(jiǎn)單性發(fā)揮作用的地方：亞馬遜和蘋果已經(jīng)成為人們?nèi)粘?nèi)容的中心。亞馬遜Prime Video和Channels之所以能夠發(fā)揮作用，很大程度上是因?yàn)槿藗冋谑褂脕嗰R遜進(jìn)行購(gòu)物，并且已經(jīng)在為生態(tài)系統(tǒng)付費(fèi)。蘋果有人們可以隨身攜帶的硬件。所有內(nèi)容都是通過(guò)各大零售中心傳輸?shù)?，可以支持手機(jī)上的內(nèi)容。谷歌的YouTube能否像蘋果和亞馬遜一樣成為所有電視觀眾的家，還有待觀察。然而，谷歌不是一個(gè)逃避嘗試的人。

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