戴爾未來(lái)的反云戰(zhàn)略
在過(guò)去的十年里,所有主要的信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施公司都大大擴(kuò)展了服務(wù)能力,以加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)的控制。因此,他們自然會(huì)跟隨其他咨詢(xún)和增值服務(wù)渠道,進(jìn)入云計(jì)算領(lǐng)域。您可能還期望他們的云專(zhuān)業(yè)知識(shí)專(zhuān)注于協(xié)助與他們自己的技術(shù)相關(guān)的遷移。
這就是戴爾云服務(wù)團(tuán)隊(duì)的情況。和我過(guò)去幾個(gè)月研究的大多數(shù)其他云服務(wù)提供商一樣,他們強(qiáng)調(diào),公司在考慮大規(guī)模云相關(guān)項(xiàng)目之前,有必要整理現(xiàn)有的數(shù)據(jù)中心。戴爾IT咨詢(xún)服務(wù)虛擬化和云基礎(chǔ)架構(gòu)主管Dray Weinstein表示,“人們經(jīng)常采用這些技術(shù),但沒(méi)有適當(dāng)?shù)牧鞒虂?lái)處理它們。”
正如他的標(biāo)題所示,溫斯坦和他的團(tuán)隊(duì)特別關(guān)注幫助企業(yè)了解數(shù)據(jù)中心虛擬化和云基礎(chǔ)架構(gòu)采用之間的密切關(guān)系,并需要圍繞第一個(gè)問(wèn)題自動(dòng)化流程,然后才真正考慮遷移到私有或公共模式。他說(shuō):“除非他們明白這一點(diǎn),否則他們?nèi)舆M(jìn)云中的任何工作負(fù)載都可能注定失敗。
當(dāng)然,組織網(wǎng)頁(yè)上的一個(gè)主要主題是就緒性評(píng)估,包括戴爾云路線圖加速器服務(wù)。戴爾服務(wù)已經(jīng)建立了一系列加速器,主要是在幾個(gè)領(lǐng)先的堆棧上,尤其是微軟的私有云(is已經(jīng)為其創(chuàng)建了一系列加速遷移服務(wù))。在我們6月下旬的討論之后,溫斯坦發(fā)給我的材料也強(qiáng)調(diào)了該團(tuán)隊(duì)在VMware和OpenStack方面的最佳實(shí)踐,但戴爾最近改變了與這些基礎(chǔ)架構(gòu)相關(guān)的總體戰(zhàn)略,至少在作為公共服務(wù)提供這些基礎(chǔ)架構(gòu)方面。
今年5月,戴爾收購(gòu)了enstatius,引起了人們的關(guān)注。Enstatius專(zhuān)注于可用于幫助組織管理其應(yīng)用程序的云管理軟件和服務(wù),包括私有云、公共云和混合云。戴爾軟件公司系統(tǒng)管理軟件副總裁兼總經(jīng)理Tom Kendra在宣布交易時(shí)表示:“戴爾,加上Enstratius,在差異化方面具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì),為大大小小的企業(yè)用戶(hù)提供完整的云管理解決方案,以及employwer在資源分配和利用方面的效率和靈活性。
雖然溫斯坦繼續(xù)討論en分層戰(zhàn)略,這是另一個(gè)管理部門(mén)的一部分,但他給我的營(yíng)銷(xiāo)材料強(qiáng)調(diào)了組織的能力,“走在了‘云傳播’的前面”,所以這絕對(duì)是一個(gè)發(fā)展,將引發(fā)現(xiàn)有戴爾客戶(hù)之間的對(duì)話。
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