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    王謙李青瑤(王謙)

    大家好,小飛來為大家解答以上的問題。王謙李青瑤,王謙這個很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!

    1、受訪人:王謙職務:盛煦地產創(chuàng)始人、董事長兼聯(lián)席總裁1988年,中國土地市場實現(xiàn)首次土拍。

    2、這一年,王謙在清華讀大二,看到一本國外建筑雜志,心向往之,故而決定去美國求學。

    3、在機場,父親告訴他一句話:“有志者事竟成”。

    4、這句話支撐起王謙此后的創(chuàng)業(yè)之路。

    5、何為“志”?于王謙,就是永不止息的創(chuàng)業(yè)夢想。

    6、造 夢他的人生,注定是不安分的。

    7、去往美國之后,有人曾欲出3000美金的月薪聘請他做建筑師,但“不知天高地厚”的王謙卻毅然選擇繼續(xù)求學。

    8、那時的他不知道以后會怎樣,只知道在美國就要去“歸零”學習。

    9、直至1992年的一場車禍,讓王謙頓悟生命之意義在于活在當下,既如此,何不放膽去追夢?因而,他鼓足勇氣申請了MIT,并爭取到該校的帶條件錄取資格。

    10、多年經歷讓王謙意識到,只要追尋夢想,方法總比困難多。

    11、也正是在這個時候,創(chuàng)業(yè)的種子開始悄然發(fā)芽。

    12、▲MIT校園內景為了能有自己的事務所,他不惜住在別人家的車庫,兼做三份工,只為全然搞明白美國建筑事務所的運作流程。

    13、1996年,他學成歸國。

    14、用三臺電腦創(chuàng)辦了自己的第一家公司——北京四空設計公司。

    15、創(chuàng)業(yè)的閘門開了,就會上癮。

    16、不是因為創(chuàng)業(yè)為王謙帶來多少成就與價值,而是因為創(chuàng)業(yè)的未知與挑戰(zhàn)帶來足夠快感。

    17、“創(chuàng)業(yè)太刺激了,其中最讓人興奮的就是你不知道是否會成功。

    18、”王謙告訴筆者。

    19、1999年,王謙賣掉北京四空設計公司,轉型房地產投資與開發(fā),用十余年時間,在開發(fā)領域浴血奮戰(zhàn)。

    20、然而,無論是創(chuàng)立中凱開發(fā)亦或上海鉑生,最終都給王謙上了深刻的一課。

    21、這兩次創(chuàng)業(yè)經歷讓王謙明白兩點,首先,資本是需要敬畏的,企業(yè)在發(fā)展過程中必須理性接受資本;其次,創(chuàng)業(yè)者很容易自以為是,所以重大決策時,自身觀念是最大的決策障礙。

    22、幸運的是,于創(chuàng)業(yè)者,失敗了,但那又怎樣?再 出 發(fā)巴頓將軍曾說:“衡量一個人成功的標志,不是看他登到頂峰的高度,而是看他跌到低谷的反彈力。

    23、”這句話放在王謙身上再合適不過。

    24、2015年,王謙卷土重來,與華平投資共同成立盛煦地產,瞄準萬億存量地產。

    25、只是這次的王謙,在快節(jié)奏之余多了些慢思考。

    26、所謂的慢思考,就是王謙制定的尊重、專注、協(xié)作三大經營理念:“實踐告訴我們必須要尊重市場以及市場上的競爭對手,專注我們自己的強項,通過協(xié)作使競爭變?yōu)槲覀兊牧α俊?/p>

    27、”這句話從王謙口中說出,滿滿的血淚分量。

    28、上帝總是愿意賜恩給謙卑的人,當意識到自己的力量不足時,祝福就來了。

    29、成立僅三年,盛煦已經通過協(xié)作方式完成以下動作:2016年1月,完成對翌成創(chuàng)意的收購,共同運營旗下品牌base2016年5月,盛煦與上海金外灘達成戰(zhàn)略合作2017年4月,盛煦與萬科印力、西岸聯(lián)合競得徐匯龍華地塊2017年8月,與金谷、天同宏基、遠洋三家簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議2017年11月,作為獨家合作伙伴,與寶馬集團MINI攜手打造全球首個mini living共享都市空間2018年1月,與北京云創(chuàng)生活團隊達成戰(zhàn)略合作,成立N盛云創(chuàng)意,實現(xiàn)多品牌運營聯(lián)盟2018年3月,攜手融創(chuàng),推出200億人民幣基金,加速城市更新布局2018年5月,新加坡政府投資公司(簡稱GIC)正式宣布入股盛煦,雙方共同成立投資平臺,用于投資中國一線城市的長租公寓項目,第一期投資額共計43億人民幣▲base復興路項目通過這一系列動作不難發(fā)現(xiàn),盛煦引入諸多合作伙伴,其中包含有資產運營商、開發(fā)商、還有金融機構,這也意味著盛煦將同時具備物業(yè)收購、項目改造、后期運營等全產業(yè)鏈的能力。

    30、產業(yè)鏈打通意味著企業(yè)在運作的每個階段都能在行業(yè)內找到專業(yè)運作團隊,中國的開發(fā)領域已經有足夠專業(yè)的全產業(yè)鏈團隊,但存量市場在這個方面依舊是空白,而空白之處就是王謙的機會。

    31、“我從來沒有像過去三年那樣興奮!存量市場的蛋糕很大并且處于起步階段,我的優(yōu)勢在于多年積淀下來的資源整合能力,能夠把我的優(yōu)勢運用在這個機遇上面,令我非常興奮。

    32、”王謙表示。

    33、然而,把一件事情做精做透容易,把每件事情都做精做透就比較困難了,要做產業(yè)鏈,專業(yè)力勢必會受到影響,但這并沒有成為王謙的困擾:“在存量市場都還不專業(yè)的情況下,我們比的是速度,就是說你可能收購能力很強,但不一定掌握運營和改造能力,那么你做項目的速度一定比不過我。

    34、產業(yè)鏈打通之后,就可以贏在速度和協(xié)同的效率,這是以后細分行業(yè)需要的核心競爭力。

    35、”有沒有風險?當然有,雖然合作伙伴增多,資產雪球越滾越大,但當合作伙伴體量比自己大得多的時候,難免會有被“吃掉”的風險。

    36、怕不怕?王謙當然怕,團隊也有人不理解他的做法,但經歷過多年創(chuàng)業(yè)的摸爬滾打,他的想法更加長遠。

    37、“存量市場足夠大,我們不跟企業(yè)合作,他們自然會找到別人合作,那別人就會成為我們的威脅,所以合作是現(xiàn)實所需。

    38、此外,當盛煦的規(guī)模越來越大時,我們自己運營不過來,那么將項目給合資公司運營總比給第三方要好。

    39、”王謙如是說。

    40、這是一個打造行業(yè)生態(tài)圈的過程,說到底,獨樂樂不如眾樂樂,這個道理,王謙比誰都理解得深刻。

    41、據(jù)了解,盛煦在全國的項目已經達到43個,雖然規(guī)模正在不斷量變,但王謙卻選擇在2018年放緩業(yè)務拓展速度,全面啟動行業(yè)生態(tài)布局。

    42、一方面梳理北京上海廣州的城市布局,另一方面就是跟進產品創(chuàng)新。

    43、追求規(guī)模意味著產品要標準化,但企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,產品必須推陳出新,所以從今年開始,盛煦將在部分項目上投入更多時間精力去創(chuàng)新。

    44、創(chuàng)新的新產品將作為后續(xù)產品的新標準,以這樣的方式實現(xiàn)產品迭代升級。

    45、▲baseWORK辦公空間正如王謙所說,創(chuàng)業(yè)最有意思的就是不用擔心失敗,因為每次失敗都會帶來價值。

    46、以創(chuàng)立盛煦為例,至少這次,他明白如何把握得更好,切入得更穩(wěn)。

    47、敬畏,但不畏懼在與王謙的對話中,常常會提到“存量市場很大”,但同時,我們也不得不承認,存量市場現(xiàn)階段很亂,尤其長租公寓正在面臨多米諾骨牌式的坍塌。

    48、2018年以來,已有超過10家長租公寓因發(fā)展過快出現(xiàn)資金問題,愛公寓、優(yōu)租客、寓見公寓等相繼跑路或爆雷。

    49、網絡中甚至流傳這樣一首小詩:“千山鳥飛絕,中介人蹤滅。

    50、孤舟似公寓,獨釣租客錢。

    51、”▲長租公寓正在面臨多米諾骨牌式的坍塌究其原因,從商業(yè)模式上來講,包租型長租公寓的門檻比較低,他們以賺租金差為收入來源,這樣的模式下,有30個物業(yè)時會存在一個發(fā)展瓶頸,然而資本以及人的欲望會迫使企業(yè)尋求規(guī)模擴張,那么就需要不斷有新資本注入,而資本是逐利的,這就引發(fā)了后續(xù)的慘案。

    52、王謙與國內外資本打交道多年,深知資本的本質。

    53、“用新資本去填經營黑洞是沒有可持續(xù)性的。

    54、做企業(yè),一定要對資本有敬畏之心,因為資本進來容易,出去就難了。

    55、”與傳統(tǒng)包租型長租公寓不同,盛煦通過收購的形式去改變資本的性質,并進行價值附加,當物業(yè)做到一定程度,會把部分股權賣掉,拿回一部分資本然后再進行擴張,以這樣自我輸血的方式實現(xiàn)企業(yè)良性循環(huán)。

    56、當然,這對企業(yè)的收購以及運營能力都有較高要求,如何做?王謙提到一個詞叫“互聯(lián)網思維”,而這是一個頗具爭議的詞。

    57、有人曾將互聯(lián)網思維當做長租公寓爆雷的緣起,但在王謙看來,這種思維是做企業(yè)必須具備的素質。

    58、“互聯(lián)網思維就是資源整合思維,這是打破自己局限性的唯一方法。

    59、今天的法律環(huán)境、信息環(huán)境已經很完善,各方資源也非常多,如果不去整合,就是資源浪費。

    60、”不難發(fā)現(xiàn),王謙身上有著典型的“美式思維”,旅居海外多年,他很清楚中美在存量市場上的差距,這種差距主要體現(xiàn)在資本和運營兩個層面。

    61、從資本層面來講,美國資本市場的REITs已經很成熟,中國在這方面還在完善,目前只有類REITs發(fā)行,真正的REITs在中國是否可以落地?王謙充滿信心:“中國可以做股票市場,就一定能夠做公開REITs發(fā)行。

    62、”從運營角度,美國已經有非常專業(yè)的存量品牌運營商,但在中國,存量運營還處于魚龍混雜的階段,也因此成為王謙的機會。

    63、沒有人會去懷疑存量蛋糕的巨大體量,許多大型開發(fā)商也已經紛紛布局存量市場,這次,王謙已經卯足了勁要大干一場。

    64、未來會怎樣?王謙不知道,但可以確定的是,他不怕。

    65、“按部就班在我的字典里是貶義詞,在我看來,人一定要活出效率,所謂的效率就是來的時候空空如也,走得時候也空空如也。

    66、錢只是資源,活著的時候就要多去分享和制造價值。

    67、”“累嗎?”“也會累,但這就是我喜歡的生活方式。

    68、”王謙抿一口水,看了看窗外。

    69、文 | 閆文娟 編輯 | 閆文。

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