關(guān)于過剩經(jīng)濟，過剩這個很多人還不知道，今天菲菲來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、品質(zhì)是指明確或隱含某種特性特征的需要。

2、“品質(zhì)過剩”是指某種特性特征超出了客人需求的期望值。

3、帶來最大的影響就是增加了產(chǎn)品的制造成本和檢驗成本（如增加預(yù)防成本，鑒定成本，內(nèi)部失敗成本等），增加了制造成本要么是生產(chǎn)廠商少賺或不賺錢甚至出現(xiàn)虧本的現(xiàn)象;要么是抬高了產(chǎn)品的價格失去了在同類產(chǎn)品中的價格競爭優(yōu)勢。

4、如果單純從品質(zhì)部門的管控來說是可以理解為沒有捏住品質(zhì)的“黃金分割線”的。

5、但是從成本分析中去考察品質(zhì)過?？梢詼p少外部失敗成本，如果以出現(xiàn)不良品帶來難于估量的損失話，品質(zhì)適量過剩未必是一件壞事，單純做品質(zhì)管理的當(dāng)然是品質(zhì)過剩管理起來輕松，可以減少外部不少的麻煩。

6、但是一般的老板是不愿接受“品質(zhì)過剩”的。

7、不同的管理者經(jīng)營策略是不相同的，有的喜歡以價格取勝，有的喜歡樹立品牌形象以質(zhì)取勝。

8、如果經(jīng)營者走的是低價競爭的模式，管理者肯定不能接受品質(zhì)管理部門的“品質(zhì)過?！惫芾砟Ｊ?。

本文到此分享完畢，希望對大家有所幫助。

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