關(guān)于商業(yè)計劃書封面，商業(yè)計劃書范文這個很多人還不知道，今天菲菲來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、這個雖然寫得太不咋樣了 但是還是給你推薦 家紡世界商場商業(yè)計劃書 一、摘要 隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，商品專項類別的不斷分化，在石家莊市區(qū)，超市、大型購物商場已存在40家以上，他們的賣場都是針對于小商品的消費群體。

2、有限的市場購物需求在逐漸飽和，有許多的傳統(tǒng)商家意圖從中分一杯羹而無從下手。

3、那么，投資者就要轉(zhuǎn)變投資的方向，從“全面”向“專業(yè)”方向發(fā)展。

4、 投資見議及商業(yè)模式 我的投資見議是通過貴商場的商譽，在石家莊建立一個大型的、專業(yè)的、高中低檔并存的床上用品商場，消費對象是對家紡有需求的各個階層、各個消費段的消費者。

5、通過我2003 -2005年的學(xué)習(xí)與考查，在石家莊市，大型的、專業(yè)的、高中低檔并存的床上用品商場還是一項市場空白，2005年，家紡市場已經(jīng)開始在石家莊悄然升起，在本地幾個主要干道，各大廠家已經(jīng)開設(shè)5個家紡專賣店，因此家紡廣場項目的建設(shè)，肯定是會獲得成功的一個項目。

6、 二、項目背景及可行性分析 1．市場空白優(yōu)勢 現(xiàn)在從全國范圍來看，在其它省市，如北京、上海、河南，家紡市場已趨漸成熟，各大廠家仍然采取的是代理經(jīng)銷模式，通過代理商、經(jīng)銷商的銷售渠道，迅速占領(lǐng)市場。

7、有實力的商業(yè)企業(yè)利用各大廠商快速占領(lǐng)市場的欲望和市場初運動的空白，根據(jù)“有需求必有市場”的原則，為他們建設(shè)起專業(yè)的、大型的、高中低檔并存的銷售場所。

8、架起廠家與消費者的寬大橋梁。

9、于市場初期，在廠家和消費者心理上建設(shè)起扎實的家紡廣場唯一購買地與銷售地的心理。

10、 2．市場面臨充實需求優(yōu)勢 從消費群體看，石家莊市的平均年齡正在趨于年輕化。

11、到結(jié)婚年齡的年輕人會越來越多，他們是家紡商品購買者的主力，在我們周圍，可以看到，他們在結(jié)婚前對家紡用品的購買欲望很大，但是在石家莊缺少家紡用品專業(yè)的購買場所，在石家莊的北國、東購等商場，里面的家紡用品相對來講不能滿足消費者多方面，多選擇的要求。

12、我正是針對他們的需求而設(shè)立這個項目，同時，廣大廠商也注意到這一點。

13、如一世嘉、羅萊、水星等廠商，在今年悄然開設(shè)專賣店，通過一年的運營，想在明年的結(jié)婚高峰期，達到他們的市場占領(lǐng)目的。

14、 3．環(huán)境、與配套服務(wù)優(yōu)勢 在石家莊市區(qū)，專賣店只有5家，但是有南三條的床上用品市場，它是否會對此項目形成威脅呢？我認為它不會形成威脅。

15、因為第一，他的購物環(huán)境相對惡劣。

16、在市場外的交通，商場內(nèi)的購物條件，關(guān)鍵是商場內(nèi)的各種服務(wù)，遠遠達不到市民的需求。

17、從而也消費糾紛不斷。

18、第二，在各居住小區(qū)的家紡定作小作坊，那是消費者在沒有一個專業(yè)的家紡購物場所而不得已的選擇，大部分消費者還是依賴和需求專業(yè)的商場。

19、第三，我們可以實現(xiàn)銀行系統(tǒng)和郵政系統(tǒng)的服務(wù)，款項統(tǒng)一收支，方便消費者的購買。

20、 4．地域發(fā)展與移民城市優(yōu)勢 石家莊的經(jīng)濟水平已今非昔比，高檔消費人群已逐漸增加。

21、對家紡的需求也呈現(xiàn)多樣化，專業(yè)化。

22、城中村的改造，房地產(chǎn)的發(fā)展，經(jīng)濟的繁榮，兩大批發(fā)市場的完善與擴大，周邊各類市場的成熟，吸引大批中外投資商來到石家莊，石家莊的戶口政策也在放開，來石家莊定居的人口數(shù)量從而也在增長。

23、那么，他們要定居，就要有房子，房地產(chǎn)業(yè)就蓬勃發(fā)展了。

24、有房子就必然需求家紡商品。

25、他們又多數(shù)屬于是中高檔消費群體，專業(yè)的家紡零售場所的興起是必然的，是市場之需。

26、 5．廣大生產(chǎn)、消費群體優(yōu)勢 我們的項目主體是要建設(shè)一個高、中、低檔并存的家紡商場。

27、所要求達到的宗旨是：凡是有家紡商品需求，來我商場，必能滿意而歸。

28、家紡有很大的利潤空間，從廠家，商家來講有很大的吸引力。

29、他們有了動力，市場有了需求，那么我們作為橋梁作用的商場，呈現(xiàn)出其重要性，我們自然也就很容易的從中分得一部分利潤，一部分相對堅實的利潤。

30、 三、 市場前景展望 在經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的前提下，在2006—2010年期間，保守的預(yù)測，家紡商場的發(fā)展成30度角逐年上升式發(fā)展。

31、我們進入該市場的決定因素將是來自供應(yīng)廠商和廣大消費者的贊成和支持。

32、 1．市場分布 我們的主要目標(biāo)市場包括這三個方面： 1.高檔商品。

33、充分利用我國國內(nèi)各大知名品牌的知名度，擴大我商場在市場中的影響力。

34、滿足高檔消費者的需求。

35、此類商品在商場中所占份額達到30%左右。

36、 2．中檔商品。

37、此類商品在消費者中的消費需求占有很大比例，該類商品的提供者主要是一些中小型正規(guī)的針織企業(yè)，要規(guī)定其產(chǎn)品的質(zhì)量、品質(zhì)和市場時尚要求。

38、因此，我們要把這部分商品在商場中所占份額達到45%左右。

39、 3．低檔商品。

40、他適用于生活水平較低的消費者的需求。

41、該類商品的要求相對于其它類商品較高。

42、要保證其質(zhì)量，同時要保證較低的價格。

43、該類商品的提供者主要是一些小而正規(guī)的針織廠。

44、不可為了追求低價格而放棄質(zhì)量要求。

45、此類商品在商場中所占份額達到25%左右。

本文到此分享完畢，希望對大家有所幫助。

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