哈嘍,小天來為大家解答以下的問題，關(guān)于部門工作思路分為幾點，部門工作思路這個很多人還不知道,那么現(xiàn)在讓我?guī)е蠹乙黄饋砜纯窗桑?/p>

為了進一步深化管理、增強責(zé)任，真抓實干，全力打造一支技術(shù)過硬的維護隊伍，為全力支撐和保障主業(yè)公司的后端工作，確保我部門管理等各項工作順利開展并結(jié)合實際現(xiàn)我就將今年巫山維護中心09年維護工作思路從以下幾個方面向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們作個匯報：一、維護隊伍的建設(shè)首先我想應(yīng)該加強我們維護隊伍建設(shè)，建立比較健全的各種規(guī)章制度，使隊伍建設(shè)逐步制度化、規(guī)范化，通過相關(guān)制度、機制的建設(shè)，提高我們維護班子成員的綜合素質(zhì)及整體能力，注重團隊建設(shè)，提升執(zhí)行能力。

加強對學(xué)習(xí)的組織與領(lǐng)導(dǎo)，倡導(dǎo)團隊內(nèi)的協(xié)作精神，密切團隊間的協(xié)調(diào)配合。

因為我想只有我們的隊伍加強加大了才能完成好我們必須做的工作。

乃至于把工作做在前頭。

二、維護工作的開展及管理C網(wǎng)基站及光纜自2009承接C網(wǎng)基站和光纜維護以來，由于我們接觸基站的時間比較短，對基站維護技術(shù)方面比較欠缺。

所以我部門在有限的時間內(nèi)廣納技術(shù)人才并迅速成立了C網(wǎng)基站移動維護組和光纜維護組，配備了專業(yè)的維護工具及車輛。

在今后我想陸續(xù)的對所有維護人員進行相關(guān)知識的培訓(xùn)，加強員工對維護工作的認識和提高員工的技術(shù)。

進一步加強我部門隊伍的后備力量。

2、通信線路線路維護一直以來是我部們比較頭疼的工作，它非?，嵥槎址彪s，牽涉面廣加之巫山地貌比較復(fù)雜交通不便。

針對這些問題我部下一步準(zhǔn)備將成立專門的線路維護隊。

把每項工作落實到個人，明確分工，強化約束機制，突出考核力度，切實落實首問負責(zé)制，全面提高維護人員的素質(zhì)與工作效率，切實做到“內(nèi)強效率、外樹形象”。

在有限的時間內(nèi)處理好線路方面的每個障礙。

力爭做到上無批評下無投訴。

三、車輛及人員的安全安全就是效益！效益是一個企業(yè)的生命！所以安全是企業(yè)的生命之源！這是我對安全的理解。

正因如此我把安全工作一直看成是工作中的重中之重，在注重工作效率及質(zhì)量的同時更要保證安全。

特別是我們所擔(dān)負的工作都具有安全方面的隱患。

所以我部們將一直在有效的時間上長期開展有關(guān)安全方面的學(xué)習(xí)，強化每個人員的安全意識。

讓他們真正懂得注重安全的必要性。

在今后的工作中我部將制定一些安全方面的規(guī)章制度并以此落實安全責(zé)任制。

以上是我對09年工作的一個大體思路，有些方面不是非常細致。

但我會在具體實施過程中更進一步完善。

我有信心在我部們所有人員的共同努力下能把工作做得更好！謝謝大家！。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

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