亞馬遜和Instagram搶了谷歌搜索的風(fēng)頭
例如，現(xiàn)在一半的產(chǎn)品搜索來自亞馬遜，而谷歌沒有。
過去，谷歌是互聯(lián)網(wǎng)的瑞士軍刀。想買臺新冰箱？問問谷歌。你想計劃下一次去巴哈馬旅行嗎？谷歌為您服務(wù)。找老師上課提到的課本？這是谷歌。然而，緩慢但肯定的是，谷歌作為整個互聯(lián)網(wǎng)門戶的特權(quán)地位正在被侵蝕。
盡管谷歌仍然是所有互聯(lián)網(wǎng)交易的亮點——沒有其他人會幫助你發(fā)現(xiàn)關(guān)于橙腹鸚鵡的瑣事——但它在搜索領(lǐng)域的主導(dǎo)地位，因此廣告受到了相當(dāng)多大師的挑戰(zhàn)。幾個領(lǐng)域。
正如分析師桑福德貝爾斯坦在《彭博新聞》中所引用的，現(xiàn)在有一半的商品搜索是在亞馬遜上進(jìn)行的，而不是在谷歌上?？磥砭W(wǎng)友們已經(jīng)明智了。他們沒有要求谷歌帶他們?nèi)嗰R遜，而是在尋找到達(dá)目的地的方法。這可能就是谷歌做了大量工作讓你查看搜索結(jié)果中的產(chǎn)品信息的原因，這樣你就不用花太多時間在商家網(wǎng)站上了。
同樣的模式存在于音樂搜索中，Spotify出現(xiàn)在谷歌的網(wǎng)站上。就連Instagram、Pinterest等社交媒體網(wǎng)站在搜索衣服等一次性商品方面也取得了一定的成功，從而擺脫了谷歌最大的搖錢樹。
所有這些都開始在谷歌的資產(chǎn)負(fù)債表上顯示出來，因為該公司去年的搜索收入僅增長了15%，遠(yuǎn)低于2018年報告的22%。伯恩斯坦的馬克什穆利克(Mark Shmulik)希望這種模式在未來繼續(xù)下去，搜索量每年只會增加13%到15%左右。
鄭重聲明：本文版權(quán)歸原作者所有。轉(zhuǎn)載文章只是為了傳播更多的信息。如果作者信息標(biāo)注有誤，請第一時間聯(lián)系我們修改或刪除。謝謝你。
標(biāo)簽：