關于著名的it人物，it風云人物這個很多人還不知道，今天菲菲來為大家解答以上的問題，現在讓我們一起來看看吧！

1、2006年1月10日至11日，中國領先的新媒體、電子商務、通信及移動增值服務公司搜狐隆重舉行2006 中國新視角高峰論壇。

2、中國最頂尖的商界領袖、學界泰斗、傳媒精英與全球的億萬網民共同分享了 一場思想的盛宴。

3、　　以下是2005中國十大IT風云人物的名單。

4、　　李彥宏 百度公司CEO　　理由：創(chuàng)建百度，專注于搜索，這充分說明了李彥宏對技術趨勢的敏銳嗅覺。

5、經過六年的漫長發(fā)展，百度終于迎來了互聯網史上的搜索熱潮。

6、2005年，隨著Google上市后股價的不斷攀升，以及搜索在網民生活中的普及應用，再加上搜索所帶來新商業(yè)模式，百度成功地在今年8月在美國納斯達克上市，一夜之間，百度股價漲幅達到354％，創(chuàng)造了納斯達克新的神話。

7、而李彥宏本人，亦因為百度的成功上市成為身價億萬的富翁，成為各界關注的焦點　　賴一龍 英特爾中國總經理　　理由：作為英特爾中國負責人，與業(yè)界伙伴廣泛開展合作好像是賴一龍2005年的主題。

8、而借助英特爾的扶持，國內的IT企業(yè)，尤其是硬件企業(yè)迅速成長，聯想到今天更是成為了全球性的電腦廠商。

9、不過，英特爾扶植本土企業(yè)，推動電腦普及的戰(zhàn)略沒有停止。

10、2005年，英特爾更是與黑龍江、湖北、山西、山東四省簽署合作備忘錄，開展電腦普及計劃項目。

11、雖然業(yè)界對其計劃頗有質疑，稱水土不服。

12、但賴一龍仍在有條不紊地實施著他的宏偉計劃。

13、他相信，時間是最好的證明　　劉軍 聯想全球COO　　2004財年起負責集團企劃系統(tǒng)與運作系統(tǒng)工作，協(xié)助CEO制定集團發(fā)展戰(zhàn)略、推進集團運營管理，以及負責集團的采購、商務、物流、質量和生產制造等供應鏈管理工作。

14、合并IBM后，劉軍領銜打造全球的全新供應鏈系統(tǒng)、區(qū)域總部拓展到五個等大規(guī)模調整動作，為聯想整合唐越 e龍公司董事長　　理由：唐越作為見證中國互聯網發(fā)展的卓越人士之一，成功將互聯網與旅游業(yè)結合，創(chuàng)造出旅游業(yè)電子商務新模式，并成功融入風險投資，在美國納斯達克上市。

15、同樣是經歷了互聯網興衰和泡沫，進入2005年，e龍的旅游電子商務業(yè)務進一步長足發(fā)展。

16、在11月公布的第三季度財報顯示，e龍總收入5940萬元 同比增長56%。

17、對于旅游電子商務和e龍公司的未來，唐越充滿信心。

18、作為公司董事長兼CEO，唐越曾非常自信的表示，“我創(chuàng)業(yè)的公司怎么可能倒閉”　　周鴻祎 IDG合伙人　　周鴻祎在中國互聯網界素以敢說敢為著稱。

19、在2004年3月到2005年11月擔任雅虎中國區(qū)總裁期間，為雅虎中國爭取到有史以來最大的支持，完成了3721與雅虎中國的整合，“建立一支可以使公司在適當時機從整合階段進入到發(fā)展階段的管理團隊”，并成功創(chuàng)業(yè)雅虎搜索中國子品牌“一搜”。

20、2005年11月，周鴻祎任職期滿辭職，不久后懷揣6億人民幣現金加入IDG擔任基金合伙人，成功實現從職業(yè)經理人到風投合伙人的轉變　　馮軍 華旗資訊總裁　　誰都未曾料到，當時的裝機老板“馮五塊”，短短幾年內創(chuàng)造了一個響當當的“愛國者”數碼品牌。

21、而讓“愛國者”成為國際巨人，一直是埋藏在馮軍心中的偉大夢想。

22、2005年,華旗愛國者圓滿完成‘神六(費俊龍聶海勝)’錄音及存儲任務。

23、這次特殊的任務不僅是中國第一次清晰而完整地獲得來自太空的“天籟之音”，同時也標志著中國民族企業(yè)已經擁有國際一流的科研實力和創(chuàng)新能力。

24、　　馬云 阿里巴巴首席執(zhí)行官　　2005年中國IT界，風頭最勁的人物當屬馬云，一個非IT出身、又未專門學過管理學的英語教師。

25、在中國互聯網的第一代創(chuàng)業(yè)者當中，如今依然像馬云這樣在江湖上興風作浪的人可謂寥寥無幾。

26、馬云曾經告誡自己，別把自己當英雄。

27、然而，又會有那么多人不自然地把他當英雄。

28、尤其是阿里巴巴和雅虎的空前并購案更是為其印上了英雄的烙印。

29、2005年馬云完成對電子商務的戰(zhàn)略布局，在交易市場、支付機制和搜索技術等領域重點出擊，與世界一流企業(yè)進行競爭　　效果做出巨大貢獻　　孫振耀 惠普中國總裁　　23年當中，孫振耀在同一家公司經歷了18位不同風格的上司，而他也從惠普的一名最普通的工程師，成長為惠普全球副總裁、中國區(qū)總裁。

30、“天下沒有十全十美的人，每個領域都有缺點和優(yōu)點，更重要的是你能夠看到他的優(yōu)點，而不是只看缺點，甚至你能夠幫助上司發(fā)揮優(yōu)點，盡量避免他的缺點。

31、”　　正是基于這樣的認識，使得孫振耀在惠普的轉型當中游刃有余，為惠普中國在全球轉型中平穩(wěn)過渡起著重要作用，惠普在華也已達到全功能完整的布局　　唐如安 大唐移動CEO　　作為大唐移動的首席執(zhí)行官，唐如安注定要成為中國3G標準TD－SCDMA堅定不移的推動者，而TD-SCDMA曾經面臨的嚴峻形勢以及如今取得的階段性成績，更是讓其有著深刻的體會。

32、2005年，TD-SCDMA終于取得產業(yè)進程的大發(fā)展。

33、TD－SCDMA從過去的技術研發(fā)到去年通信展全線產品的通過，再到今年已經形成了全面的發(fā)展，產業(yè)鏈相對完善和健全，產品也已陸續(xù)推出。

34、隨著中國3G腳步的日益臨近，支持TD－SCDMA的呼聲也日益高漲。

35、　　清華同方總裁 陸致成　　以學者和企業(yè)家的雙重眼光，使清華同方成為中國著名的高科技公司。

36、他把職業(yè)經理人的態(tài)度和現代管理理念相結合，使清華同方成為誠信、高效的公司。

本文到此分享完畢，希望對大家有所幫助。

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