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    戰(zhàn)略規(guī)劃的基本前提是(進(jìn)行戰(zhàn)略分析的前提是)

    導(dǎo)讀 關(guān)于戰(zhàn)略規(guī)劃的基本前提是,進(jìn)行戰(zhàn)略分析的前提是這個(gè)很多人還不知道,今天菲菲來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧!1、戰(zhàn)略

    關(guān)于戰(zhàn)略規(guī)劃的基本前提是,進(jìn)行戰(zhàn)略分析的前提是這個(gè)很多人還不知道,今天菲菲來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧!

    1、戰(zhàn)略分析:根據(jù)企業(yè)目前的市場(chǎng)“位置”和發(fā)展機(jī)會(huì)來(lái)確定未來(lái)應(yīng)該達(dá)到的市場(chǎng)位置。

    2、確定或重審企業(yè)的使命,將企業(yè)使命轉(zhuǎn)化為可以被理解的明確的發(fā)展遠(yuǎn)景。

    3、2、分析企業(yè)的外部環(huán)境的特征及其變化趨勢(shì),特別是環(huán)境為企業(yè)生存和發(fā)展提供的有利機(jī)會(huì),以及造成的威脅,從而找出企業(yè)戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵要素。

    4、3、評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部能力,根據(jù)自身資源配備潛力和所具備的核心專(zhuān)長(zhǎng),決定企業(yè)相對(duì)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),找出企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    5、4、根據(jù)2、3的分析,決定企業(yè)在戰(zhàn)略期內(nèi)的關(guān)鍵事件的順序,作為該戰(zhàn)略期內(nèi)的目標(biāo)。

    6、分析工具可以選用pest 或swot模型。

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