頭腦風(fēng)暴流程步驟（頭腦風(fēng)暴法定實(shí)施步驟包括哪些）
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1、頭腦風(fēng)暴的實(shí)施步驟 1)準(zhǔn)備階段：產(chǎn)生問題，組建頭腦風(fēng)暴小組，培訓(xùn)支持人和組員及通知會議內(nèi)容、時(shí)間和地點(diǎn)等。
2、 2)熱身活動：為了使頭腦風(fēng)暴會議能形成熱烈和輕松的氣氛，使與會者的思維活躍起來，可以做一些智力游戲，如猜謎、講幽默故事等。
3、 3)明確問題：由主持人向大家介紹所要解決的問題，問題需要簡單、明了、具體，對一般性的問題要分成幾個(gè)具體的問題解決。
4、 4)自由暢談，由與會者自由提出設(shè)想，主持人要堅(jiān)持原則，尤其要堅(jiān)持嚴(yán)禁批評的原則，對違反原則的與會者要及時(shí)制止，如堅(jiān)持不改可及時(shí)勸退，會議秘書要對與會者提出的每個(gè)設(shè)想予以記錄或做現(xiàn)場錄音。
5、 5)收集設(shè)想。
6、在會議的第二天再向組員收集設(shè)想，這時(shí)得到的設(shè)想往往更有創(chuàng)見。
7、 6)如問題未能解決，可以重復(fù)上述過程。
8、但再用原班人馬時(shí)，要從另一個(gè)側(cè)面或用最廣義的表述來討論課題，這樣才能變已知任務(wù)為未知任務(wù)，使與會者的思路軌跡改變。
9、 7)評判組會議。
10、對頭腦風(fēng)暴會議所產(chǎn)生的設(shè)想進(jìn)行評價(jià)與優(yōu)選應(yīng)謹(jǐn)慎行事，即使是不嚴(yán)肅的、不現(xiàn)實(shí)的或者荒誕無稽的設(shè)想也應(yīng)該認(rèn)真對待。
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