組織面臨人力資源過剩應(yīng)采用何種措施（在人力資源短缺或過剩時(shí)組織應(yīng)該做出什么樣的決策）
發(fā)布日期：2023-02-18 19:12:10
導(dǎo)讀 關(guān)于組織面臨人力資源過剩應(yīng)采用何種措施，在人力資源短缺或過剩時(shí)組織應(yīng)該做出什么樣的決策這個(gè)很多人還不知道，今天菲菲來為大家解答以上
關(guān)于組織面臨人力資源過剩應(yīng)采用何種措施，在人力資源短缺或過剩時(shí)組織應(yīng)該做出什么樣的決策這個(gè)很多人還不知道，今天菲菲來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、短缺時(shí)：積極進(jìn)行人才儲(chǔ)備,不斷地加強(qiáng)培訓(xùn),以提高員人的效率與戰(zhàn)斗力!福利待遇提高,人情味加重!過剩時(shí)：分析為什么過剩?優(yōu)化崗位,細(xì)分崗位,進(jìn)行人才重組.。
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標(biāo)簽： 在人力資源短缺或過剩時(shí)組織應(yīng)該做出什么樣的決策
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