關于生產計劃怎么排產最佳，生產計劃怎么排這個很多人還不知道，今天菲菲來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、怎么合理的按訂單，來排生產計劃呢？把訂單客戶分類：第一類，重要客戶（大單客戶、訂單大且是穩(wěn)定客戶、行業(yè)里有名氣的客戶、潛在訂單多的客戶）第二類，次重要客戶（訂單不大也不小，訂單雖小但比較穩(wěn)定）第三類，一般客戶（零售訂單客戶，無名氣的小單客戶、）排產原則：一、保證第一類重要客戶，按般客戶要求的時間出貨，排產計劃按客戶要求的出貨時間提前一周生產才能保證按出貨；二、次重要客戶，盡量保證按客戶要求的出貨時間提前3-5天排產。

2、盡量按期出貨。

3、三、一般客戶，根據(jù)公司的產能來確定，如果產能大，完全能接受生產任務，盡量按期完成。

4、如果因為重要客戶突然大單，產能有限，可向客戶解釋清楚，延期生產出貨。

本文到此分享完畢，希望對大家有所幫助。

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