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    培訓(xùn)項(xiàng)目合作協(xié)議(培訓(xùn)項(xiàng)目)

    導(dǎo)讀 關(guān)于培訓(xùn)項(xiàng)目合作協(xié)議,培訓(xùn)項(xiàng)目這個(gè)很多人還不知道,今天菲菲來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!1、培訓(xùn)項(xiàng)目就是在有限的

    關(guān)于培訓(xùn)項(xiàng)目合作協(xié)議,培訓(xùn)項(xiàng)目這個(gè)很多人還不知道,今天菲菲來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!

    1、培訓(xùn)項(xiàng)目就是在有限的時(shí)間內(nèi)學(xué)到大量的知識(shí)。

    2、  培訓(xùn)項(xiàng)目管理在培訓(xùn)體系中的位置。

    3、  培訓(xùn)體系由策略層、運(yùn)作層、項(xiàng)目層、教學(xué)層四個(gè)層面構(gòu)成,其中項(xiàng)目層面就指的是培訓(xùn)項(xiàng)目管理。

    4、  培訓(xùn)項(xiàng)目管理與培訓(xùn)管理的關(guān)系。

    5、  培訓(xùn)項(xiàng)目管理是培訓(xùn)管理工作的一部分。

    6、培訓(xùn)管理是面向整個(gè)培訓(xùn)系統(tǒng)(包括公司所有部門)的,它主要具有空間序列特征,體現(xiàn)為培訓(xùn)策略、培訓(xùn)規(guī)劃、培訓(xùn)體系建設(shè)(培訓(xùn)組織、制度體系、課程體系)、培訓(xùn)資源管理、培訓(xùn)項(xiàng)目管理等。

    7、培訓(xùn)項(xiàng)目管理是面向具體項(xiàng)目來講的,它更多地是具有時(shí)間序列(流程)特征。

    8、  培訓(xùn)項(xiàng)目與培訓(xùn)規(guī)劃。

    9、  培訓(xùn)規(guī)劃一般指年度培訓(xùn)計(jì)劃,年度培訓(xùn)計(jì)劃以實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)策略為目標(biāo),以各類培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施為手段,年度計(jì)劃書則由年度培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)項(xiàng)目序列、預(yù)算組成。

    10、培訓(xùn)項(xiàng)目則以單一項(xiàng)目的完成為目標(biāo),以教學(xué)實(shí)施為手段。

    11、  培訓(xùn)項(xiàng)目管理與教學(xué)管理的關(guān)系。

    12、  培訓(xùn)項(xiàng)目管理由四個(gè)子工作構(gòu)成即培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目督導(dǎo)、項(xiàng)目評(píng)估組成。

    13、教學(xué)管理基本上就是項(xiàng)目實(shí)施的主要部分,包括課程需求調(diào)查、課程開發(fā)、教學(xué)、教學(xué)評(píng)估等構(gòu)成。

    14、  培訓(xùn)項(xiàng)目基本類別  不同類型的培訓(xùn)項(xiàng)目對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目管理、參與人員及職責(zé)、培訓(xùn)資源等的要求都有所不同。

    15、培訓(xùn)項(xiàng)目可以按照培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)組織方式、培訓(xùn)內(nèi)容、組織者來分類,有很多種:  按照學(xué)員對(duì)象分:新員工培訓(xùn)、市場經(jīng)理培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)、儲(chǔ)備人員培訓(xùn)等;  2、按照培訓(xùn)目的分:提升培訓(xùn)、入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、全國促銷前期準(zhǔn)備培訓(xùn)等;  3、按照培訓(xùn)組織方式分:輪崗培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、OJT培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)等;  4、按照培訓(xùn)內(nèi)容分:網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)培訓(xùn)、行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)培訓(xùn)、促銷技巧培訓(xùn)、講師技能PTT培訓(xùn)等;  5、按照組織者分:總部組織、區(qū)域組織、子公司組織等。

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