關(guān)于企業(yè)管理案例分析題萬(wàn)能模板，急求 企業(yè)管理案例分析這個(gè)很多人還不知道，今天菲菲來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！

1、我認(rèn)為你企業(yè)興建山楂加工廠決策是合理的，天時(shí)、地利、人和你全部有了。

2、天時(shí):山楂容易做成干果類產(chǎn)品，容易保持，且山楂在中國(guó)人的零食中占有重要位置，且山楂營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高，現(xiàn)在正是中國(guó)人對(duì)這些零售需求量最大，且競(jìng)爭(zhēng)較小，所以市場(chǎng)前景是非常好的。

3、且政府現(xiàn)在正加大發(fā)展農(nóng)業(yè)附加值高的產(chǎn)品。

4、2、地利:當(dāng)?shù)厣介霎a(chǎn)基地，產(chǎn)量高，而且山楂種植容易，也就是你說(shuō)的自然災(zāi)害及人為因素影響小，產(chǎn)量足夠企業(yè)利用。

5、而且當(dāng)?shù)赜腥齻€(gè)小型加工廠可以被兼并，技術(shù)、設(shè)備、人員、銷售渠道都被企業(yè)接收，且運(yùn)輸交通便利。

6、3、人和:資金充足。

7、我相信這些綠色環(huán)保企業(yè)對(duì)當(dāng)?shù)卣畞?lái)講是有利的，所以政府一定會(huì)支持的。

8、這些條件說(shuō)明你企業(yè)的決策是非常正確的。

9、企業(yè)還須要注意的:為什么本地三家企業(yè)沒有做成功呢，好好調(diào)查調(diào)查，是生產(chǎn)能力、銷售能力、資金能力嗎?2、當(dāng)?shù)厣介贩N是否優(yōu)秀，是否適合做果脯、果醬、罐頭、山楂汁、汽酒，亦或有更好的品種呢，當(dāng)?shù)厣介N植戶是不是全部種植一個(gè)品種的山楂呢，如果不是，在加工過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)什么情況呢。

10、當(dāng)?shù)厣介€因不同村莊而山楂品質(zhì)可能不一樣而造成產(chǎn)品質(zhì)量有不同。

11、3、市場(chǎng)開拓，雖然山楂市場(chǎng)是傳統(tǒng)干果類市場(chǎng)，市場(chǎng)需求及前景都不錯(cuò)，但對(duì)于傳統(tǒng)市場(chǎng)，新公司進(jìn)入期都是有一定的困難，所以市場(chǎng)銷售人員對(duì)新市場(chǎng)的開拓是必不可少的。

12、4、產(chǎn)品更新，當(dāng)?shù)氐娜壹庸S我相信他們之前經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品一定還是傳統(tǒng)產(chǎn)品，從產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品風(fēng)格、產(chǎn)品口味、產(chǎn)品的銷售路線都還是傳統(tǒng)方式，你自身企業(yè)是同樣是生產(chǎn)方便食品，但對(duì)產(chǎn)品的更新一定要改革。

13、增加更有附加值產(chǎn)品，這樣企業(yè)才能利潤(rùn)。

14、5、投資企業(yè)以后的發(fā)展模式，賺小錢容易，但企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展遇到的瓶頸就是你為什么要投資這個(gè)山楂加工廠原因。

15、這在企業(yè)前期不做好準(zhǔn)備，遇事再做會(huì)很被動(dòng)。

16、對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展必須有戰(zhàn)略的眼光看待，并實(shí)行長(zhǎng)期戰(zhàn)略。

17、6、正確處理好與政府的關(guān)系，研究透國(guó)家政策，如何獲得政府支持對(duì)企業(yè)的擴(kuò)大非常重要，而且農(nóng)業(yè)是國(guó)家政策一直傾斜的政策，要好好利用。

本文到此分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。

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