關(guān)于項目經(jīng)理在項目中的職責，項目負責人和項目經(jīng)理的區(qū)別 各自的職責是什么這個很多人還不知道，今天菲菲來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、項目負責人和項目經(jīng)理的區(qū)別：項目負責人代表業(yè)主（甲方），項目經(jīng)理代表施工方（乙）。

2、【項目負責人】是負責建設(shè)項目的管理者；【項目經(jīng)理】是指企業(yè)建立以項目經(jīng)理責任制為核心，對項目實行質(zhì)量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高項目管理水平設(shè)立的重要管理崗位。

3、項目負責人主要工作職責：聯(lián)系項目的使用單位，提出項目的建設(shè)目的及相關(guān)功能要求；2、參與設(shè)計方案的評審及設(shè)計單位的選擇；3、參與項目監(jiān)理單位的招標工作；4、參與項目施工單位的招標工作；5、參與項目相關(guān)合同的簽訂；6、聯(lián)系有關(guān)部門，協(xié)助施工單位，落實項目的“三通一平”等施工前的準備工作；7，負責在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標，主持制定項目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標。

4、項目經(jīng)理主要工作職責：負責對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。

5、2、嚴格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標責任書”并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現(xiàn)。

6、3、負責組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作。

本文到此分享完畢，希望對大家有所幫助。

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