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    數(shù)百萬元成本難以為繼!中小基金公司紛紛關(guān)停APP,背后隱情耐人尋味

    導(dǎo)讀 近年來,多家中小基金公司選擇關(guān)停旗下APP,背后主要原因是運(yùn)營成本高企與用戶活躍度不足。據(jù)了解,運(yùn)營一款直銷APP每年至少需要數(shù)百萬甚至...

    近年來,多家中小基金公司選擇關(guān)停旗下APP,背后主要原因是運(yùn)營成本高企與用戶活躍度不足。據(jù)了解,運(yùn)營一款直銷APP每年至少需要數(shù)百萬甚至上千萬元的成本,包括開發(fā)、維護(hù)、更新等費(fèi)用。然而,對于規(guī)模較小、盈利能力有限的中小基金公司來說,即便投入大量資金和人力,APP的用戶數(shù)量和活躍度也往往不盡如人意。此外,隨著微信小程序、公眾號等便捷工具的興起,APP的替代效應(yīng)也越來越明顯。市場競爭激烈,代銷渠道如銀行、券商等憑優(yōu)勢贏得用戶,基金公司直銷APP處于劣勢。因此,多家中小基金公司出于業(yè)務(wù)資源分配的考慮選擇關(guān)停APP。

    另一方面,部分基金公司APP仍在正常運(yùn)營,主要服務(wù)于積累的直銷客戶,并作為基金投顧業(yè)務(wù)的抓手之一。這些公司認(rèn)為,APP在提升用戶體驗(yàn)、增強(qiáng)用戶粘性方面具有不可替代的作用。但總體來看,基金公司APP關(guān)停已成為一種趨勢,反映出中小基金公司在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中面臨的挑戰(zhàn)和困境。

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