企業(yè)研發(fā)中心管理辦法（企業(yè)研發(fā)中心的職責(zé)是什么）
哈嘍,小天來為大家解答以下的問題，關(guān)于企業(yè)研發(fā)中心管理辦法，企業(yè)研發(fā)中心的職責(zé)是什么這個很多人還不知道,那么現(xiàn)在讓我?guī)е蠹乙黄饋砜纯窗桑?/p>
1、研發(fā)中心職能1負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理和市場調(diào)研和產(chǎn)品跟蹤工作，組織編制、修訂、完善產(chǎn)品工藝、進(jìn)料、加工品、成品的企業(yè)檢驗標(biāo)準(zhǔn)、工藝圖冊、檢驗、操作規(guī)程等技術(shù)文件，并下發(fā)相關(guān)部門監(jiān)督貫徹執(zhí)行；2根據(jù)公司發(fā)展及市場需要對現(xiàn)有產(chǎn)品、工藝進(jìn)行改進(jìn)，尋找新型原材料，開發(fā)、設(shè)計新產(chǎn)品；3根據(jù)公司發(fā)展的需要，研究市場和用戶的潛在要求，制定技術(shù)研發(fā)中心中、長期規(guī)劃及資金預(yù)算；及時提出研究開發(fā)方向和研究課題，并負(fù)責(zé)對提出的研究開發(fā)方向或課題組織評審，保證課題具有前瞻性、可操作性和現(xiàn)實性；4負(fù)責(zé)開發(fā)、研制的新產(chǎn)品投產(chǎn)后的技術(shù)、工藝、質(zhì)量的驗證工作；5負(fù)責(zé)做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實現(xiàn)公司的銷售目標(biāo)，提供可靠的指導(dǎo)依據(jù)；6協(xié)助生產(chǎn)部門進(jìn)行員工的培訓(xùn)、考核工作；7向相關(guān)部門提供所需的技術(shù)資料；8負(fù)責(zé)公司專利申報、成果鑒定、論文發(fā)表等工作；9研發(fā)中心實驗室負(fù)責(zé)對車間生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗，并在規(guī)定范圍內(nèi)反饋檢驗結(jié)果；10研發(fā)中心實驗室負(fù)責(zé)試驗設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)；11完成公司安排的其他任務(wù)。
2、制造型企業(yè)研發(fā)中心是為了實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，在公司高層團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)支持、新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)管理、試驗管理、工藝管理及工模具管理工作的專業(yè)管理機構(gòu)，也是為了實現(xiàn)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)與中長期發(fā)展計劃，在公司總經(jīng)理的授權(quán)下，負(fù)責(zé)公司項目全面管理工作的執(zhí)行機構(gòu)，主要負(fù)責(zé)制定和實施公司總體研發(fā)戰(zhàn)略與年度研發(fā)計劃，領(lǐng)導(dǎo)建立和健全研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)營管理體系與建全組織結(jié)構(gòu)，建設(shè)高效的生產(chǎn)研發(fā)團(tuán)隊，為下一步規(guī)?；a(chǎn)打下良好基礎(chǔ)；同時也承擔(dān)公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略、新產(chǎn)品開發(fā)、老產(chǎn)品改造、技術(shù)管理等技術(shù)支持和顧問工作，以滿足企業(yè)的發(fā)展需要。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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