債基變股基、科技主題買金融 基金“靈活漂移”路數(shù)多
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在凈值、規(guī)模、管理費(fèi)等競爭壓力下，公募基金公司正主動(dòng)為旗下產(chǎn)品注入漂移的“配方”。漂移操作似乎已不再具有市場壓力，甚至成為許多公募產(chǎn)品挖掘生存空間的手段，其中不乏基金公司為旗下產(chǎn)品的策略漂移開綠燈。證券時(shí)報(bào)記者注意到，有基金公司在部分賽道低迷的背景下，利用新產(chǎn)品持倉披露時(shí)間滯后的優(yōu)勢，為新基金在專業(yè)賽道新手搭配熱門賽道老手，實(shí)現(xiàn)了業(yè)績逆襲；還有基金公司在市場反彈之際，將長期策略低風(fēng)險(xiǎn)低回報(bào)的偏債產(chǎn)品以換將方式切換為股基賽道，以至于規(guī)模僅千萬元的低波動(dòng)產(chǎn)品進(jìn)入全市場業(yè)績十強(qiáng)；此外，有高彈性的科技主題基金卻幾乎沒有科技股，持倉主要是金融和紅利相關(guān)個(gè)股；還有基金公司在核心產(chǎn)品一年損失50億元規(guī)模、管理費(fèi)大降的背景下，開始默許消費(fèi)主題基金大買電力、化工等板塊，最后在消費(fèi)賽道基金中遙遙領(lǐng)先。(證券時(shí)報(bào))
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