“機(jī)械臂”打開掃地機(jī)器人新成長空間
小瀾今天發(fā)現(xiàn)不少朋友對于“機(jī)械臂”打開掃地機(jī)器人新成長空間,這個還不是很了解,那么現(xiàn)在讓我們一起來看看吧。
隨著科技的日新月異,掃地機(jī)器人作為智能家居領(lǐng)域的一顆璀璨明星,一直備受中產(chǎn)家庭的青睞。但紅利期過后,近兩年掃地機(jī)器人行業(yè)正逐漸進(jìn)入真正的大浪淘沙階段。
據(jù)中怡康GfK數(shù)據(jù)顯示,2023年國內(nèi)掃地機(jī)器人銷額達(dá)138億元,同比增長5%,銷量達(dá)412萬臺,增速實現(xiàn)三年首次轉(zhuǎn)正,整體行業(yè)品牌集中度進(jìn)一步提升。
實際上,2023年行業(yè)加速內(nèi)卷性價比,甚至部分公司業(yè)績出現(xiàn)了增收不增利的現(xiàn)象,進(jìn)一步引發(fā)了投資者的擔(dān)憂。盡管當(dāng)前掃地機(jī)器人行業(yè)正面臨創(chuàng)新瓶頸和同質(zhì)化競爭的雙重困擾,但筆者仍認(rèn)為不能忽視其作為一個具有高確定性科技成長領(lǐng)域的潛力。
家庭地面清潔作為日常生活中的一項基本需求,隨著勞動力成本的不斷攀升以及新一代消費者對智能高效生活的日益重視,掃地機(jī)器人是目前滿足這些需求的最優(yōu)解。
行業(yè)陷入瓶頸期不可怕,可怕的是沒有破局者,如今掃地機(jī)器人新的技術(shù)創(chuàng)新方向已經(jīng)近在眼前。
產(chǎn)品持續(xù)進(jìn)化?<\/strong>機(jī)械臂技術(shù)引領(lǐng)剛需時代<\/strong>
掃地機(jī)器人行業(yè)的發(fā)展史是一部由技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動需求增長的歷史。隨著時間的推移,這一行業(yè)經(jīng)歷了數(shù)次重大的轉(zhuǎn)型,產(chǎn)品從最初的隨機(jī)式清潔逐步演變?yōu)榫邆淙致窂揭?guī)劃的能力,清潔效率和智能互聯(lián)功能不斷得到優(yōu)化和完善。產(chǎn)品的發(fā)展也從單一的機(jī)器人進(jìn)化到集成多功能的基站系統(tǒng)。
在市場競爭的推動下,國內(nèi)市場的產(chǎn)品更新?lián)Q代速度明顯加快。傳統(tǒng)的銷售模式通常圍繞兩個大型促銷活動進(jìn)行,而產(chǎn)品更新周期也從最初的每兩三年一次縮短至大約半年便推出新品。行業(yè)的發(fā)展逐漸趨向于注重細(xì)節(jié)的微創(chuàng)新和成本控制,以滿足市場對高性價比產(chǎn)品的需求。
然而,科技產(chǎn)品的發(fā)展和市場定位需要不斷創(chuàng)新和適應(yīng)消費者需求的變化。正如歷史上的柯達(dá)公司,雖然曾經(jīng)在膠卷市場占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位,但由于未能及時把握和利用新技術(shù),最終錯失了轉(zhuǎn)型的機(jī)遇。
優(yōu)秀的企業(yè)通過不斷滿足消費者的需求來獲得市場份額,而偉大的企業(yè)則通過創(chuàng)新來引領(lǐng)市場潮流,甚至創(chuàng)造全新的市場。掃地機(jī)器人企業(yè)應(yīng)當(dāng)致力于成為后者,通過技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā),提供無死角清潔能力的產(chǎn)品,解決消費者在使用過程中的痛點,從而贏得市場的認(rèn)可和信任。
當(dāng)前數(shù)據(jù)顯示,我國掃地機(jī)器人的市場滲透率尚不足6%,僅相當(dāng)于歐美市場的三分之一。深究背后的原因,清潔能力的不足導(dǎo)致產(chǎn)品撕不掉“小眾”和“玩具”的標(biāo)簽,成為制約其發(fā)展的關(guān)鍵。
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