理想反思落地：推出矩陣組織2.0，整合產(chǎn)品與商業(yè)
發(fā)布日期：2024-04-03 17:00:49
導(dǎo)讀 哈嘍,阿瀾今天發(fā)現(xiàn)不少朋友對(duì)于理想反思落地：推出矩陣組織2.0，整合產(chǎn)品與商業(yè),這個(gè)還不是很了解，那么現(xiàn)在讓我們一起來看看吧。
4月3...
哈嘍,阿瀾今天發(fā)現(xiàn)不少朋友對(duì)于理想反思落地：推出矩陣組織2.0，整合產(chǎn)品與商業(yè),這個(gè)還不是很了解，那么現(xiàn)在讓我們一起來看看吧。
4月3日下午，理想汽車發(fā)布全員公告，宣布開啟矩陣型組織2.0升級(jí)，同時(shí)進(jìn)行多個(gè)部門組織架構(gòu)調(diào)整。
“這次調(diào)整確實(shí)跟MEGA有關(guān)系。之前內(nèi)部復(fù)盤下來，公司在用戶價(jià)值、經(jīng)營(yíng)效率方面都沒太想清楚，決策落地執(zhí)行也不夠到位。所以要通過升級(jí)來保持組織靈活性?！庇薪咏舜巫兏锏睦硐肴耸空f道。
具體來看，此次組織變動(dòng)主要集中在理想汽車的CEO辦公室部門。此前，該部門直接向CEO李想?yún)R報(bào)，涵蓋品牌部、產(chǎn)品部、商業(yè)部、戰(zhàn)略部、供應(yīng)部，約500多人。(36氪)
以上就是關(guān)于【理想反思落地：推出矩陣組織2.0，整合產(chǎn)品與商業(yè)】的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有幫助！
標(biāo)簽：
免責(zé)聲明：本文由用戶上傳，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除！