產(chǎn)業(yè)整合市值管理，國資大買家大玩組合式并購
發(fā)布日期：2024-05-16 06:00:53
導(dǎo)讀 哈嘍,阿瀾今天發(fā)現(xiàn)不少朋友對于產(chǎn)業(yè)整合市值管理，國資大買家大玩組合式并購,這個還不是很了解，那么現(xiàn)在讓我們一起來看看吧。
從A股上...
哈嘍,阿瀾今天發(fā)現(xiàn)不少朋友對于產(chǎn)業(yè)整合市值管理，國資大買家大玩組合式并購,這個還不是很了解，那么現(xiàn)在讓我們一起來看看吧。
從A股上市公司的并購數(shù)據(jù)來看，近年來，在上市公司控股式并購中，地方國資機(jī)構(gòu)已然成為大買家。這背后，國資既有通過并購實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化與結(jié)構(gòu)調(diào)整的目標(biāo)，也有迅速并入績優(yōu)龍頭企業(yè)營收報表沖資產(chǎn)規(guī)模躍升的訴求。最近兩年，“協(xié)議轉(zhuǎn)讓+放棄表決權(quán)”組合式交易在國資收購間悄然走紅。在該種模式下，國資既能以較低成本成為上市公司的實控人，又能解決并購中“職業(yè)經(jīng)理人”的難題，在并購后讓原管理層仍享有公司大部分收益。此外，隨著失去“實控人”標(biāo)簽的大股東在減持方面的掣肘因素變少，他們的變現(xiàn)能力變得更強(qiáng)。(中證報)
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