維修成本控制方案（成本控制方案）
發(fā)布日期：2022-08-19 02:41:28 來源： 編輯：
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1、成本控制的措施主要是材料消耗成本控制、工資成本控制、費(fèi)用成本控制。
2、成本控制的步驟1,制定成本費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn)，建立成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)體系。
3、成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)是對各項(xiàng)費(fèi)用開支和資源消耗規(guī)定的數(shù)量界限，是成本費(fèi)用控制和成本費(fèi)用考核的依據(jù)，并便于分清部門責(zé)任。
4、2,建立成本費(fèi)用控制的組織體系和責(zé)任體系。
5、即要由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)，在各個(gè)費(fèi)用發(fā)生點(diǎn)建立成本費(fèi)用控制責(zé)任制，定崗、定人、定責(zé)，并定期檢查。
6、3,建立成本費(fèi)用控制信息反饋系統(tǒng)，及時(shí)限確地將成,本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際發(fā)生的成本費(fèi)用之間的差異，以及成本費(fèi)用控制實(shí)施情況反饋到企業(yè)決策層，以便適時(shí)地采取措施，組織協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，圓滿完成成本費(fèi)用計(jì)劃。
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