大家好,小聯(lián)來為大家解答以上的問題。變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面這個(gè)很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、ABE兩者本質(zhì)區(qū)別:完全成本法要把固定制造費(fèi)用分?jǐn)偟疆?dāng)期生產(chǎn)的產(chǎn)品中去。

2、變動(dòng)成本法把固定制造費(fèi)用在當(dāng)期轉(zhuǎn)銷。

3、變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別：(一)理論依據(jù)不同變動(dòng)成本法的理論依據(jù):固定制造費(fèi)用與特定會(huì)計(jì)期間相聯(lián)系,和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)持續(xù)經(jīng)營期的長短成比例,并隨時(shí)間的推移而消逝。

4、其效益不應(yīng)遞延到下一個(gè)會(huì)計(jì)期間,而應(yīng)在其發(fā)生的當(dāng)期,全額列入損益表,作為該期銷售收入的一個(gè)扣減項(xiàng)目。

5、而傳統(tǒng)的完全成本法則強(qiáng)調(diào)成本補(bǔ)償?shù)囊恢滦?其理論依據(jù)是:固定制造費(fèi)用發(fā)生在生產(chǎn)領(lǐng)域,與產(chǎn)品生產(chǎn)直接相關(guān),其與直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用的支出并無區(qū)別,應(yīng)當(dāng)將其作為產(chǎn)品成本的一部分,從產(chǎn)品銷售收入中得到補(bǔ)償。

6、(二)應(yīng)用前提與成本構(gòu)成的內(nèi)容不同變動(dòng)成本法是在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上,對(duì)產(chǎn)品成本按其與產(chǎn)量變動(dòng)間的線性關(guān)系劃分為變動(dòng)成本與固定成本,并進(jìn)行粗略估計(jì)。

7、其中,變動(dòng)成本包括直接材料、直接人工、變動(dòng)性制造費(fèi)用和變動(dòng)性銷售及管理費(fèi)用;固定成本包括固定性制造費(fèi)用和固定性銷售及管理費(fèi)用。

8、而完全成本法將成本按其用途分成生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本兩大類。

9、其中,生產(chǎn)成本包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用,非生產(chǎn)成本包括銷售和管理費(fèi)用等期間費(fèi)用。

10、(三)產(chǎn)品成本構(gòu)成內(nèi)容不同由于上述兩個(gè)方面的差異,使得兩種成本計(jì)算方法在產(chǎn)品成本構(gòu)成內(nèi)容方面也有所不同:完全成本法下,產(chǎn)品成本中包含直接材料、直接人工和為生產(chǎn)產(chǎn)品而耗費(fèi)的全部制造費(fèi)用(包括變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用)。

11、成本隨著產(chǎn)品的流轉(zhuǎn)而結(jié)轉(zhuǎn);而變動(dòng)成本法則將制造費(fèi)用中的固定部分視作當(dāng)期的期間費(fèi)用,隨同銷售和管理費(fèi)用一起全額扣除,而與期末是否結(jié)余存貨無關(guān),產(chǎn)品成本中只包含直接人工、直接材料和變動(dòng)制造費(fèi)用。

12、(四)存貨估價(jià)及成本流程不同采用變動(dòng)成本法,無論是在產(chǎn)品、庫存產(chǎn)成品還是已銷產(chǎn)品,其成本都只包含變動(dòng)成本,故期末結(jié)余存貨只按變動(dòng)成本計(jì)價(jià)而不包括固定成本。

13、采用完全成本法,固定性制造費(fèi)用作為產(chǎn)品成本的一部分參與期末成本的分配,這樣,已銷產(chǎn)品、庫存產(chǎn)成品及在產(chǎn)品均“吸收”了一定份額的固定性制造費(fèi)用。

14、可見,完全成本法下的存貨計(jì)價(jià)必然高于變動(dòng)成本法下的存貨計(jì)價(jià)。

15、(五)分期損益不同由于對(duì)固定性制造費(fèi)用的處理不同,導(dǎo)致兩種計(jì)算方法下?lián)p益表的基本結(jié)構(gòu)也有所差異。

16、擴(kuò)展資料：變動(dòng)成本是指成本總額隨業(yè)務(wù)量（產(chǎn)量、作業(yè)量或銷量）的變動(dòng)而變動(dòng)，如企業(yè)的直接人工、直接材料等。

17、企業(yè)管理的科學(xué)化要求會(huì)計(jì)為企業(yè)內(nèi)部管理提供信息資料，以作為對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測、決策、計(jì)劃和控制的依據(jù)，傳統(tǒng)的全部成本核算法無法適應(yīng)競爭日益加劇的市場經(jīng)濟(jì)。

18、第二世界大戰(zhàn)后，對(duì)會(huì)計(jì)提出更高的要求，變動(dòng)成本法開始在西方企業(yè)誕生，時(shí)至今日，普及地應(yīng)用于西方企業(yè)的內(nèi)部管理。

19、變動(dòng)成本法是將一定時(shí)期所發(fā)生的成本按照其成本性態(tài)分為變動(dòng)成本和固定成本兩大類，其中變動(dòng)成本又分為變動(dòng)生產(chǎn)成本和變動(dòng)非生產(chǎn)成本（即直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用），而將變動(dòng)非生產(chǎn)成本和固定成本全部作為期間成本。

20、在變動(dòng)成本法下，只是將變動(dòng)生產(chǎn)成本在已售產(chǎn)成品、庫存產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間分別負(fù)擔(dān)。

21、因此變動(dòng)成本法下的在產(chǎn)品和產(chǎn)成品存貨估價(jià)必然低于全部成本法下的存貨估價(jià)。

22、缺點(diǎn)：⑴不利于成本管理由于完全成本法將固定制造費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本，給成本管理帶來了問題：一是固定制造費(fèi)用的分配增加了成本的計(jì)算工作量，影響成本計(jì)算的及時(shí)性和準(zhǔn)確性；二是產(chǎn)品成本中變動(dòng)成本和固定成本的劃分，使成本控制工作變得復(fù)雜。

23、⑵不利于企業(yè)的短期決策因?yàn)樵诋a(chǎn)品單價(jià)、單位變動(dòng)成本和固定成本總額不變時(shí)，其利潤的變化理應(yīng)同銷售量的變化同向。

24、但是按完全成本法計(jì)算，利潤的多少和銷售量的增減不能保持相應(yīng)的比例，因而不易被人們理解，不利于短期決策、控制和分析工作，甚至?xí)孀非螽a(chǎn)量。

25、參考資料：百度百科-完全成本法?百度百科-變動(dòng)成本法。

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