大家好，小都來為大家解答以上的問題。項目成本，關于項目成本的介紹很多人還不知道，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、項目成本管理(project cost management)，承包人為使項目成本控制在計劃目標之內所作的預測、計劃、控制、調整、核算、分析和考核等管理工作。

2、項目成本管理就是要確保在批準的預算內完成項目，具體項目要依靠制定成本管理計劃、成本估算、成本預算、成本控制四個過程來完成。

3、項目成本管理是在整個項目的實施過程中，為確保項目在以批準的成本預算內盡可能好的完成而對所需的各個過程進行管理。

本文到此結束，希望對大家有所幫助。

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