關(guān)于kpi 和opi指標(biāo)是什么意思，KPI和OPI分別代表什么這個很多人還不知道，今天菲菲來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、KPI——關(guān)鍵績效指標(biāo)（Key Performance Indicator）。

2、是通過對組織內(nèi)部流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計算、分析，衡量流程績效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)，是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可操作的工作目標(biāo)的工具，是企業(yè)績效管理的基礎(chǔ)。

3、KPI可以使部門主管明確部門的主要責(zé)任，并以此為基礎(chǔ)，明確部門人員的業(yè)績衡量指標(biāo)。

4、建立明確的切實可行的KPI體系，是做好績效管理的關(guān)鍵。

5、關(guān)鍵績效指標(biāo)是用于衡量工作人員工作績效表現(xiàn)的量化指標(biāo)，是績效計劃的重要組成部分。

6、2、OPI——職業(yè)性格評估表（occupational personality inventory）。

7、 根據(jù)25個性格緯度對候選人進(jìn)行分析，OPI適用于職場選拔，尤其適用于員工評估與發(fā)展。

8、OPI測評易于操作，流程人性化，題目富有趣味性，并且附有完整詳細(xì)的候選人反饋報告。

9、擴(kuò)展資料一、KPI的用途根據(jù)組織的發(fā)展規(guī)劃/目標(biāo)計劃來確定部門/個人的業(yè)績指標(biāo)。

10、2 、監(jiān)測與業(yè)績目標(biāo)有關(guān)的運作過程。

11、3 、及時發(fā)現(xiàn)潛在的問題，發(fā)現(xiàn)需要改進(jìn)的領(lǐng)域，并反饋給相應(yīng)部門/個人。

12、4 、KPI輸出是績效評價的基礎(chǔ)和依據(jù)。

13、二、KPI的效果把個人和部門的目標(biāo)與公司整體的目標(biāo)聯(lián)系起來。

14、2、對于管理者而言，階段性地對部門/個人的KPI輸出進(jìn)行評價和控制，可引導(dǎo)正確的目標(biāo)發(fā)展。

15、3、集中測量公司所需要的行為。

16、4、定量和定性地對直接創(chuàng)造利潤和間接創(chuàng)造利潤的貢獻(xiàn)作出評估。

17、參考資料來源：百度百科——KPI參考資料來源：百度百科——OPI。

本文到此分享完畢，希望對大家有所幫助。

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